两个场办企业产权制度改革的做法与体会

海南垦区八一总场所属的八一糖厂、八一水泥厂一直是颇有知名度的海南省老牌骨干企业。长期以来 ,这两家工业企业受计划经济体制的束缚 ,权责不明 ,产权不清 ,连续多年严重亏损。企业内部虽然经过多年改革 ,建立了经济承包制度 ,但企业抗风险能力差 ,依然存在负盈不负亏的弊端。加上两家企业厂老、设备老、技术含量低、生产成本高居不下 ,难以参与市场竞争。为此 ,从2 0 0 1年下半年开始 ,我们贯彻落实省委、省政府的有关指示精神 ,进行产权制度改革。至2 0 0 1年 11月 ,八一糖业有限责任公司和八一水泥有限责任公司正式挂牌成立 ,并按照《…     

浅谈如何提高工程项目的投标工作

在当今招投标市场竞争如此激烈的环境下,投标工作做的好坏直接影响工程的投标中标率,结合几年的工作实践经验,谈谈搞好投标工作的必要性和重要性.     

合理调整布局 加快发展步伐

一、八一总场职工自营经济的发展进程我场职工自营经济起步于８０年代末９０年代初。初期结构单一,零星分散,管理粗放。随着制糖业的发展,以甘蔗为主的职工自营经济蓬勃兴起,并逐渐形成了产业化经营格局。社会主义市场经济确立后,由于建立健全激励机制,作出了“三提...     

企业负担调查及减负对策初探

一、贡献大，负担重海南省国营八一总场是一家集农工商运建城综合运营的国家大型企业。她创建于１９５７年６月，现有总人口近四万人，职工１５０００名，拥有土地总面积３８－９万亩，其中植胶１０－８万亩，造林２－６万亩，种蔗３－８万亩、水稻等热作１－５万亩；下辖５个农场，８家工厂，９个公司以及职工医院，学校等１８９个基层单位。建场４０多年来，该场为国家作出了巨大贡献，同时也承受了巨大的社会负担。共生产干胶１１万吨，机制糖４６万吨，水泥１４０万吨，板方材２－１万立方米。累计投资总额１１２２９－９万元，为国家提…     

浅谈建筑工程雨季施工的有效控制

在雨季施工管理过程中,为确保工期、质量,应及时收集气象信息,搞好雨季施工及生产防护,做到科学、合理地安排和组织施工生产,尽可能地提高工效,项目经理部应成立雨季施工领导小组,在雨季、汛期,各施工队在项目经理部统一领导下,组成应急突击队,明确责任,落实到人,坚持值班制度,遇到险情及时组织力量抢修.并及时与当地政府取得联系:土方调运、爆破、基础工程等受降雨影响的项目,雨季来临前,要针对工程各自的特点制定相应的防雨措施,以确保工程的顺利进行;对施工现场及构件生产,根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通、不积水,并防止四剧水倒流进入场内,施工现场主要运输道路路基碾轧坚实,作好硬化处理及满足排水要求,包括便道、施工道路.     

创新经济体制优化产权结构——海南八一总场推行产权制度改革的初步尝试

去年 ,海南八一总场作为中国农垦百家企业集团经营试点单位之一 ,紧紧围绕十五大精神 ,结合企业实际 ,在本场车队、机械厂率先进行产权制度改革试点。今年初 ,在 7个中小型企业、基层生产队、包括公司局部推开 ,取得了初步效果。一是坚持“公开、公平、自愿”的原则 ,实行国有运输车辆产权拍卖转让。将总场汽车队、金岭水泥厂、糖厂、供销公司运输专业队的国有车辆共 78辆进行拍卖 ,回收资金 2 0 0万元。改革后 ,各专业车队重新配置运力资源 ,确保完成计划运输任务 ,企业一定程度避免高维护保养 ,高消耗、低效率的运营。如供销公司车队 ,车…     

钢筋混凝土水池池壁模板加固用止水拉杆细部做法的研究

潍坊市虞河污水处理厂工程,主要为大容量钢筋混凝土水池,水池采用刚性自防水混凝土,强度标号C30,抗渗等级S6,抗冻融等级F150,池体混凝土内掺具有补偿收缩功能的混凝土高性能膨胀抗裂剂.