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1.
吴红光 《新财经》2004,(9):102-105
家电连锁专卖企业的规模优势,注定这种商业模式未来将比其他业态更具竞争实力。而向资本市场成功迈出关键一步的苏宁,无疑具备了“更大更美”的强有力保证  相似文献   
2.
吴红光 《新财经》2004,(6):123-123
控制奶源排名产能(万吨)_二__、(万咬) 120 1 100排名销售收入落亿元)_ 60.05市场占有率排名毛利率(%)(%)存货周转率__(%)_2 3 45︸67伴8 9 1011川1249.6712.5610.3932.7净利润又亿元} 2 .00净利率(触工3 .178 .27应收帐款周转率综合排名。一不黝‘_一~__ 58.18135.3 2.824 .72  相似文献   
3.
阐述了当前国外产品的倾销给我国经济发展所带来的危害,剖析了我国反倾销不力的成因,提出了应对策略.  相似文献   
4.
国美快速扩张的同时又保持强劲盈利能力的根本原因,在于其核心竞争力,也就是它的终端管道价值。  相似文献   
5.
吴红光 《新财经》2005,(9):43-44
如何选择对价支付模式和数量?如何制订承诺条款?如何实施股权激励计划?总结两批试点企业的特点会使后续股改公司受益良多  相似文献   
6.
7.
吴红光 《新财经》2004,(4):35-37
在“整体上市”的热潮中,去年成立的巨无霸零售企业上海百联集团无疑最引人注目。随着我国“入世”协议中承诺的零售业开放范围不断加大、开放程度不断  相似文献   
8.
日前,在沃尔玛的牵线之下,深圳国际信托投资有限公司与新加坡嘉德置地集团正式合作。双方计划把开发的购物中心与商场项目打包后成立商业地产基金,到国外上市套现。这种“商业 地产 资本”的运作模式的出现不仅凸显中国商业与地产业相互融合趋势的加速,也折射出中国商业地产业存在的巨大市场空间。  相似文献   
9.
吴红光  李凌 《新财富》2005,(9):56-61
由于拥有全国性的销售渠道网络。国美、苏宁能够如同银行吸收存款一样,可以通过“账期”来占用供应商资金,将获得的周期性无成本短期融资投入企业的日常经营,或通过变相手段转做他用。这种类金融企业性质使得国美、苏宁在外部融资面临较大困难时,可以借此来缓解 规模扩张和资金瓶颈之间的矛盾,也是其存在强烈的规模扩张欲望和多元化冲动的重要原因。在扩张过程中如何配置企业资源,用好渠道价值这个规模扩张与资金链健康运转的“平衡棒”,与供应商之间形成一种良性博弈关系,对国美、苏宁来说已是放在眼前的重要课题。  相似文献   
10.
三大内部压力障碍航运业的发展 政策压力.随着经济一体化进程日益加快及国际大市场的形成和发展,航运自由化问题已成为全世界关注的焦点,为了尽快与国际惯例接轨,我国在80年代中后期及90年代初到现在对航运政策进行了大幅度的调整.主要体现在三方面:  相似文献   
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