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加紧培养。国有大企业集团的经营人才，可以从内部晋升选拔，也可以从外部选择引进，这样挑选经营人才的视野和来源就能更加宽广。但从外部选择引进经营人才，存在情况不明、风险较大、成本偏高、不利于增强组织凝聚力等不足。帮企业物色经营人才，必须内部选拨和外部引进相结合，以内部选拔为主。经营人才的培养必须着眼于大批的年轻经营人员，尤其是一大批已经在本企业工作一定年限的年轻大学生。要将年轻的大学生放到市场经济的风浪中，放到生产经营的第一线接受锻炼，为其设计培养的路线和计划，助其不断地实现成长过程中的阶段目标，始… 相似文献
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