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一、机械工业企业集团现状及问题在我国企业集团的探索和实践中，机械工业企业集团起步最早，发展最快，数量最多，规模最大，成效也比较显著，具有代表性。目前，机械工业大中型企业集团已有300多家，其中，国家计划单列的大集团有12家。它们是：三大汽车集团、三大电站集团、两大输变电集团、两大重型集团、一拖集团和四联仪表集团，如果加上中汽总公司，则是13大集团。13路中央军之外，地方军也蓬勃发展，其中不乏成功的典型，如徐工集团、春兰集团、玉柴集团等。在集团的发展中，主要形成了两种典型的联合形式，各具特点。一是产品龙头… 相似文献
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最近，我们对一些省、市机械企业的管理状况进行了调查，发现当前机械企业管理呈现出几种不同状况：约有IO～15％的企业在改革的过程中，较快地转换了经营机制，建立了适合本企业实际的一套管理模式与方法，生产经营活动逐步进入了良性循环，使企业产品质量和经济效益保持稳步增长，形成了一定的竞争实力，基本上适应了社会主义市场经济体制的要求；约有65～70％的企业管理疲软，尤其是现场管理与管理基础工作有所滑坡，致使企业产品质量和经济效益下降，其中有些企业则已接近亏损的边缘，适应社会主义市场经济的能力比较差；还有15～25％… 相似文献
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1993年十四届三中全会明确提出津市现代企件制度的目标．使国有大中型企业的改革从“放权让利”的传统思路走上制度创新之路。通过建立现代企业制度试点,借助现代企业制度和企业组织形式,实现所有权和经营权分离,彻底转变国有企业的经营机制,搞活国有大中型企业,构造社会主义币场经济的微观基础,最终实现“产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学”,这是推进建立现代企业制度试点工作的最基本的出发点,也是最终目标。从1995年开始,机械行业在国务院的统一部署下,有16家企业作为国家互00家建立现代企业制度的试点企业。这16家企业… 相似文献
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自党的十一届三中全会以来,国有企业改革经历了20个年头,在这一过程中,机械行业的国有企业改革取得了显著的成果,回顾和总结这些成果,将对机械行业进一步深化国企改革,取得企业改革攻坚战的胜利具有重要的借鉴价值和实践意义。通过改革,机械行业企业集团队伍不断壮大,整体素质不断提高,已成为带动和引导机械工业改革与发展的骨干和中坚力量1．国家试点的机械企业集团的试点工作进一步深化,数量逐步增加,大力推进和带动了机械工业全行业企业集团的试点工作,使企业集团在机械行业中占有突出的地位继1991年国家批准12家机械企业集… 相似文献
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九十年代中后期，是机械工业实现振兴的关键时期，因此特别需要机械工业自身加倍努力，做好许多艰苦的工作，并及时制定对策，采取措施，以利于与整个国民经济持续、快速、健康的发展衔接一致。除了机械工业自身不断努力以外，还需要国家给予政策上的支持。为此，建议国家采取以下重大措施：一、任议国家对不同产品市场采取不同的调控办法和调鳖措施对主要是为能源、交通、重要原材料服务的行业，由于其服务领域重要、用户专一、多是单件小批量生产，投入产出周期长，资金周转慢，在很大程度上受国家投资政策影响较大的发电设备、重型矿山机… 相似文献
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机械工业组织结构中的主要问题 众所周知,机械工业组织结构存在的问题很多,但主要表现在五大方面：一是机械工业投资分散,重复建设屡禁不止,结构趋同严重;二是大企业和企业集团规模偏小,虽具有行业龙头地位,但与国外大企业相抗衡竞争力明显不足;三是生产集中度不高,布点散乱状况突出;四是企业内部结构相似,大中小企业缺乏专业化分工协作,形成了企业组织结构“大而全、小而全”的基本模式;五是单一的所有制结构,使机械行业国有企业组织形式难以适应市场经济多元化的发展要求。 这五个方面是机械行业国有企业组织结构存在的突出… 相似文献
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时下，人们总是在问：为什么在相同环境下，有些企业的内部管理井然有序，一步一个脚印，一步一个台阶，在激烈的市场较量中，成为姣姣者；而有些企业的内部管理滑坡再滑坡，在市场竞争对手面前，节节败退，甚至沦为亏损大户。其实只要仔细观察就不难发现，在企业转换机制的进程中，面对来自市场的强大压力，有些企业抓住机遇，面向市场练内功，结合改革抓管理，而且抓得严格、抓得扎实、抓得持久，其结果是，在复杂多变的外部环境中，反应快速，应对自如，拓展出广阔的生存和发展空间。而另一些企业却让管理工作“跟着感觉走”，借口忙于应… 相似文献
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随着经济体制改革的深入和社会主义市场经济的确立,理顺军工动员企业的产权关系,实行政企分开,转换企业经营机制,对于军工动员企业的国有资产的保值、增殖,以及生产能力的继续保存具有十分重要的意义。 一、军工动员企业的资产特点 军工动员企业不同于一般的民用生产企业,也不同于专业军工企业。分析军工动员企业的资产特点,有利于理顺军工动员企业的资产关系,以及制订有关管理措施。军工动员企业的资产特点主要表现为: 1.动员线资产的使用目的具有一定的专一性 军工动员企业是为了保证国防需要而建设的,其资产必须服务于军品生产需要,因此具有专一性。专业军工企业资产使用的专一性比动员企业更强,因为动员军工是军民结合的产物,是专业军工的后备军。而一般民品企业完全是按照市场需求,制度自身的产品发展方向。因此,动员军工承担军工义务的专一性介于专业军工和一般民机企业之间。动员军工资产的专一性,决定了动员军工资产 相似文献
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