我国港口经济发展的战略选择

从港口相关概念和发展历程开始，阐述了我国商贸港口发展面临的国际产业转移的重大机遇，以及如何及时抓住机遇，继续扩大区位优势，争取更多政策支持，培育产业集聚形态，促进港口经济繁荣，增强港口城市经济活力。     

香港与大陆物流产业的协同发展——国泰并购港龙的案例分析

分析了当前香港物流业的现状、面临的问题以及发展方向.通过对国泰并购港龙案例的深刻分析,提出了我国建设强大物流企业的有效途径：即以香港物流企业的先进技术水平、成熟管理体制和大陆物流企业的广阔市场前景合作发展,实现优势互补.     

中国航空物流产业面临的挑战与商机

从描述中国航空产业的现状入手,分析了其国内外良好的发展环境及发展前景,及在“十一五”期间要实施的重大战略转型。阐明了推进物流集约化的紧迫性,物流集约化战略转型的要点。     

服装集团的供应链战略与管理(下)

讨论了如何科学地制定服装企业的供应链战略和实施有效的管理，指出了正确处理好企业战略、供应链战略、企业业务模式和企业管理模式是提高供应链管理水平的核心。从这四个方面详细分析了服装企业的全球供应链标杆ZARA的成功之路。     

需求主导的供应链管理体系在电力行业的构建与实施

根据上海市电力公司物资管理现状,科学分析了电力系统的二类主要物资需求--工程项目物资与生产维修物资的各自需求特性和物资供应规律,构建了需求主导的供应链管理体系的框架;对供应链全过程的物资计划,采购招标,合同履约,物流配送,信息管理等方面在组织架构与运营机制的关联创新.对物流,信息流与资金流的高度集成提出了具体方案.     

服装集团的供应链战略与管理(上)

从介绍我国服装行业发展现状出发，分析了当前服装产业所面临的革命性变化一从基本生活用品产业转化成时尚消费品产业，由此提出了服装企业取得成功的三要素一对时代美学需要的快速响应，卓越的充满灵感的设计和快速有效的供应链，并分析指出供应链管理是服装集团的重要核心竞争力。     

需求主导的供应链管理体系在电力行业的构建与实施

根据上海市电力公司物资管理现状,科学分析了电力系统的二类主要物资需求一工程项目物资与生产维修物资的各自需求特性和物资供应规律,构建了需求主导的供应链管理体系的框架:对供应链全过程的物资计划,采购招标,合同履约,物流配送,信息管理等方面在组织架构与运营机制的关联创新.对物流,信息流与资金流的高度集成提出了具体方案.     

物流发展战略系列讲座之一 --物流产业战略态势分析和战略编制三大误区

讨论了当前物流产业的竞争态势和编制物流发展战略的紧迫性，以及编制过程中的三大误区。     

物流发展战略系列讲座之五——物流营销战略和营销环境

1引言在上一期里,我们重点讨论了物流服务营销的宏观和微观环境,指出,近20年来物流服务的营销环境和物流服务的需求主体都发生了巨大变化,同时物流服务的业务内容也发生了根本的变化。简单讲就是从进行粗放的、分散的、低水平的运输仓储服务向为大客户提供集约化的“、门到门”的物流服务发展。显而易见,营销环境、需求主体、物流服务内容的巨大变化,必然会导致物流营销策略的巨大变化。低水平的、分散的货代、运输、仓储服务和集约化的物流服务,其营销策略是完全不同的。限于篇幅,本文只集中讨论物流营销策略中的两个核心问题:①由满意度向…     

我国汽车物流竞争态势与汽车物流战略(二)

分析了目前我国汽车物流企业的自营和外包两种发展战略模式，讨论了两种模式的利弊，和采用这两种模式的现实性与可行性。