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1.
周鸿祎 《新电子》2014,(7):10-10
今天,越来越多的传统行业正在受到互联网冲击,面临着巨大的挑战。于是,互联网思维这个词不胫而走,也越来越热,但我很担心互联网思维最后变成了“包治百病”的万能药。其实,面对互联网的飞速发展,我们都还是在它的海边玩耍的小孩子,即使有互联网思维,那也是海边的几朵小浪花。  相似文献   
2.
周鸿祎 《东方企业家》2014,(11):109-110
传统经济的本质是低买高卖。但互联网最激动人心的地方,在于你能给亿万用户提供一个非常好的产品,免费用,最后你还能因此获得巨额财富。这种模式在传统商业世界中是无法解释的。  相似文献   
3.
周鸿祎 《新经济》2010,(9):92-92
尽管“创新”已经是个被用得很滥的词,但是我觉得,现在要在互联网领域创业的话,一定要创新,而且要做颠覆式创新,而不是改良式创新。  相似文献   
4.
5.
周鸿祎 《新经济》2011,(4):94-94
在中国,我绝对不是天使投资者中投资项目最多的,投资额度最大的。  相似文献   
6.
对新兴创业公司或者一些新的创新,我们往往套用老的模式,用求全责备的态度对待他们。因为他们创新的力量还很弱小,甚至有些别人都看不清楚是什么情况。而当一件事情被做成了,所有人又都一反常态去膜拜,比如百度一上市,我们顿时觉得这个公司伟大起来。实际上,它还是那样一个公司。  相似文献   
7.
互联网在中国发展了不到二十年,公司出现了不少,留下来的不多。其实,互联网公司衰落的原因很多,要是遇到恶劣的商业环境,  相似文献   
8.
普通人是可以学习乔布斯的,他们用乔布斯的创新方法改变了商业图景、改变了社区面貌、改变了人生轨迹 我读过能找到的几乎所有乔布斯传记,比我更熟悉苹果历史的中国人恐怕也不多。最开始我觉得他是个桀骜不驯、富有创造力的创业者,后来佩服他能东山再起。乔布斯从1975年出道到今天,干了35年,但最近这三年仿佛是把35年的功力一掌击出--他用一款iPhone甩掉了诺基亚,  相似文献   
9.
免费既是商业模式又是一种革命手法,也是一种营销手段,更是互联网的一种精神。我认同这样的公司价值:最核心的业务虽然不赚钱,但是用户离不开它。只要用户离不开,就能保留一个用户平台,成为一个平台型公司,那时什么东西时髦,什么东西赚钱,都可以把它引进来。腾讯当年在香港上市时,股价才3港元,现在几乎涨了100倍。为什么腾讯当年不被资本市场理解?因为它是以免费聊天服务为基础,并不  相似文献   
10.
360上市路演,我和360管理团队拜访了全球几百家基金。超额40倍的认购、上市首日表现以及至今的价格走势,说明了海外投资者对360未来发展潜力的认可。  相似文献   
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