安全生涨化管理的方式方法探析

能否做到安全生产，关键取决于员工的主观能动性，取决于员工对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于员工对安全问题的个人响应和感情认同。推行人性化的管理，要做到以下四个方面：体现人文关怀、强化制度约束、提高员工素质和丰富文化底蕴，这样才能引导员工树立科学的安全观，激发员工的工作热情和主人翁责任感，才能够使安全工作从被动变成主动，从而提高企业的安全水平和服务质量，更好地保障安全。