政府要带头用国货

空调这个行业是朝阳行业，它是必需品。志高集团生产的不单单是制冷制热的产品，而是为人类提供幸福生活的平台。我认为中国的制造行业遇到更多不可预测的市场变化、标准变化、环境的变化。中国制造业的企业家们很了不起。在这样恶劣的环境里面还是坚持生存发展。     

口能言之身能行之

企业的智慧生长首先是人的智慧生长，接下来是企业的智慧生长，最后是国家的智慧生长。人怎么样实现智慧生长？我理解，智是懂得如何前进，慧是懂得如何后退，智是懂得如何拿得起，慧是懂得如何放得下，智是懂得如何成功自己，慧是懂得如何成就别人，智是懂得如何成就一时，一段时间，慧是懂得如何成就一世，一辈子。什么叫智慧？智慧就是你对人世间、宇宙间，万世万物的客观规律的正确把握。我们大学毕业每个人都拿到一张毕业证，     

58同城上市记

58同城能在纽交所挂牌，有很多原因。第一要选一个好方向坚持下去。第二不要做太容易、特别精巧的事情。有缺点的东西才容易成功，你把缺点弥补上了，那就是你的核心竞争力。第三是从第一天就要在每一个板块选最好的人。要让你的人拉着公司往前走，而不是被业务推着走。我是个人站长出身，不确定我的能力能不能跟上这个公司的发展，也不知道我每天做的决定是不是正确，总是不由自主去做一些产品、技术上比较细节的东西，那是我擅长的。我们前4年是公司推着人走。后来才是人拉着公司走。     

永远比别人走得快

58同城的模式越来越清晰,我们不会做B2B,也不会做娱乐,而是要满足与用户生活相关的一切需求。按两个维度,58同城把这些需求划分成许多格子,用户定位到相应的“格子”满足需求。     

“格子”里的需求

本期做客变量的是58同城网创始人姚劲波。并购高德地图后,阿里巴巴在商业模式闭环上还缺一家本地生活服务公司。58同城是不是阿里视线内的猎物?姚劲波曾拒绝破收购,他称将会把更多精力关注到用户需求。他认为,58同城"格子"里的每个需求部不是高频发生,针对每个需求要让用户记住一个品牌很难。58同城是多重需求类别聚合在一起,做成一个平台     

恐惧是变革的唯一理由

我们刚刚发布一季度财报，收入继续保持3位数的年对年增长。月独立用户／MUV首次突破2亿。但管理层的基本判断是：58同城还处在一个很长的跑道非常起步的阶段，基于这个判断，     

创业以十年为单位

很多人创业,是因为对现状不满意,这往往会带来一个问题：你会去追热点,比如说现在什么热,你就追什么,而不是我有一个理想,想要改变什么,然后去创业,这不是一个很好的状态。如果你没有一个理想,不是发自内心想去改变社会的一个痛点,     

58同城:没想到市值达到30亿美元

正为应对即将到来的行业变局,目前市值30多亿美元的58同城正在积极动作。一年来,市场变化很大:第一,其实大家可以看到,58同城业务增速是快的。我们今年基本上实现了翻倍增长。这比我们想象得要快。我们发现,每个细分领域如能深入做下去,市场潜力都比较大。我们自己经营的房产、招聘等品类,你完全看不到速度减缓的趋势。所以我感觉,往前每走一步,     

做大佬不愿做的事

其实我从大学毕业就开始创业，最开始建立了一个网站，在2000年卖掉；后来做了一个学帆教育，在美国上市；现在在做58同城。