决策者的重点战略观

古今中外战略家、军事家都懂得的一个道理，这就是集中使用兵力，重点突破。毛泽东同志在引导中国革命与战争冲破一个又一个艰难险阻的过程中，从理论和实践上把这一原则发挥得淋漓尽致。商场如战场，企业家决策成败，与企业家的重点战略观不无关系。在现实中，特别是在管理者面临各种风险处在两难选择的境地时，在全局的管理中树立重点战略观决非易事。这是管理者是否具有战略头脑的一个重要表现，是管理者能否争取管理实践主动权的重要一环。     

宏观经济形势与流通企业的抉择

我国国民经济在持续了２０年的高速增长后，近两年进入了调整期，发展速度放缓。国际上由于东南亚金融危机影响，周边市场形势恶化，国内由于经济处在转型期，国有企业遇到困难，经济效益下滑。受国内外多方面因素影响，市场出现持续低迷，购销不旺，尤其生产资料市场需求...     

强化流通功能 扩大流通市场：从辽宁物产集团经济运行谈起

强化流通功能扩大流通市场——从辽宁物产集团经济运行谈起孙景贵辽宁物产集团自９３年成立，已经走过三个年头。三年来，物产集团总公司成功地完成了由政府机关向经济实体的转变，扩大了市场，增强了实力，初步形成了自我发展，自我完善的运作机制，对辽宁物资企业经营工...     

进一步加快国有物资流通企业的改制步伐──国有物资流通企业改制改组经验交流会综述

中国物资流通协会“国有物资流通企业改制改组经验交流会”于 ２０００年８月 ９日至 ８月 １５日在内蒙古自治区呼和浩特市召开。与会代表约 １８０名。原物资部付部长、中国物资流通协会会长马毅民到会并作总结报告、中国经济体制改革研究会常务付会长杨启先到会做专题报告。会议交流材料２７份。其中大会发言１９人。 这次会议充分反映全国物资系统贯彻党的十五大和十五届四中全会精神。在深化企业改革上所取得的进展．对促进全行业加快企业改制步伐将起到很大的推动作用。会议的主要内容集中反映在以下两方面。 一、深化改革．建立适应…     

如何看待当前我国的经济形势

如何看待当前我国的经济形势孙景贵受东南金融危机和日元大幅贬值的影响，我国周边市场环境恶化，对经济的发展不可避免地产生一定的副作用，人民币承受贬值的巨大压力。在这种情况下我国经济能否走出低谷，发展目标能否完成？一、关于今年的经济发展目标１９９８年我国经...     

真抓实干走出低谷

物资系统近几年来全行业进入了困难的境地，至今仍未走出亏损的怪圈。经济效益连年下降，经营额日益萎缩。辽宁金属集团有限责任公司也同其他国有物资企业一样经受了严峻的考验。９８年该公司深化改革，强化管理，真抓实干，使企业初步走出了低谷，为今后进一步发展打下了...     

管理者的知本风险

21世纪是知识的世纪，知识作为一种独特而又无限的资源，在物质财富和精神财富创造中的作用越来越重要，已成为当今社会和经济发展的核心要素；“知识爆炸”的态势已势不可挡；对知识的占有、转化、利用、管理与创新已成为任何社会组织、团体或管理者及其个人在竞争中取胜的法宝。因此，谁拥有了知识，特别是拥有了适应21世纪信息化、网络化、虚拟化和高科技等方面的知识，具备了合理的知识结构，获得了认知、转化、整合与创新知识的能力，掌握了各种防范、控制和化解管理风险的知识和能力，谁就拥有了获胜的优势，反之就会面临风险，就可能蒙受巨大的损失，甚至陷入危机。