风险控制是企业内部控制的生命线——从法兴银行事件看风险控制

风险在经济领域无处不在,它贯穿于企业经营管理的全过程。法兴银行事件充分说明了风险控制是企业内部控制的生命线,必须建立健全全面风险管理体系,才能过滤和化解风险。风险管理体系的建立,重点应包括:建立健全风险的内部控制机制、构建风险管理组织架构、建立科学的绩效考核和违规问责机制、培育风险文化,提高风险意识和加快信息系统建设,强调系统安全性管理。     

关于预算管理有效性的几点思考

如何透过单纯的预算数据来提高预算管理的层次，进而解决其有效性的问题，帮助企业达成最终目标，本文作了详细的探讨     

风险控制是企业内部控制的生命线——从法兴银行事件看风险控制

风险在经济领域无处不在，它贯穿于企业经营管理的全过程。法兴银行事件充分说明了风险控制是企业内部控制的生命线，必须建立健全全面风险管理体系，才能过滤和化解风险。风险管理体系的建立，重点应包括：建立健全风险的内部控制机制、构建风险管理组织架构、建立科学的绩效考核和违规问责机制、培育风险文化，提高风险意识和加快信息系统建设，强调系统安全性管理。