企业人际冲突的有效管理

人际冲突是人与人之间由于各自观念、目标和利益的不一致而产生的对立过程。它是任何组织都要面对的一个普遍存在的问题，也是人力资源管理工作经常遇到的一个最为棘手的难题。对企业来说，人际冲突因程序和原因不同有两方面效应。一方面，过激的人际冲突会造成员工间关系紧张，士气低落，工作效率低下，最终有可能使企业陷入生产经营的困境；另一方面，适度的冲突对个人或企业的作用是积极的，有助于工作绩效的提高。因而，人际冲突是作为积极因素还是消极因素，关键取决于企业对人际冲突进行有效的管理。一、企业人际冲突的原因当相互依存…     

人才就业：不走单行道

随着我国经济体制改革的深化和经济结构的调整，人力资本的积累或知识的积累已成为决定经济增长的重要变量。经济转型的全过程始终离不开人才资源的优化组合和重新配置。研究如何在既定的人力资本条件下实现人才资源的最佳配置，形成合理的人才结构的问题，对有效缓减经济转型过程中出现的人才就业矛盾有一定的现实意义。