实施市场拓展实现渠道增值

目前我国家具市场已告别产品竞争而进入一个品牌竞争时代.各厂家在规模、开发能力及制造能力上的差距正逐步缩小,如今市场竞争异常激烈,单位产品销售额降低、销售成本逐年增加,毛利润越来越薄.在经销商投资的风险加大,而生存的空间缩小的面前,扩大经销商的业务范围,提高盈利能力,实现渠道增值,已成为众多厂商所追求的目标.     

多种不确定因素同时变动对项目内部收益的敏感性分析

本文提出多种不确定因素同时变化的敏感性分析 ,找出项目多因素同时变化对内部收益率的影响 ,以判断项目在经济上的可行性和风险性。     

创造与提升顾客价值和新途径

<正> 在当今市场经济竞争十分激烈的环境下,一个企业的生存、发展完全取决于它能为顾客创造及提升价值。只有当企业为顾客做出贡献,提升顾客价值,企业才能获得顾客价值的回报即销售收入及利润。因此,每一个企业管理者应积极探索创造及提升顾客价值的途径。一、低价格取胜措施     

创造与提升顾客价值的新途径

在当今市场经济竞争十分激烈的环境下，一个企业的生存、发展完全取决于它能为顾客创造及提升价值。只有当企业为顾客做出贡献，提升顾客价值，企业才能获得顾客价值的回报即销售收入及利润。因此，每一个企业管理者应积极探索创造及提升顾客价值的途径。     

实施BPR促进企业价值增值

新世纪经济竞赛的赢家 ,将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况 ,提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力 ,促进企业价值增值。     

如何打造供应链的核心企业

供应链核心企业素质和能力的高低,不仅影响供应链整体竞争力强弱,也影响各供应链之间的竞争优劣。由于现实众多供应链中核心企业核心竞争能力不强,尤其缺乏掌控整体供应链运作及操作能力。核心企业若要提升供应链整体效率,需从两个方面进行建设,一是努力提升核心企业具备的素质,二是提升掌控供应链整体战略层面及运作层面的能力。     

实施BPR促进企业价值增殖

新世纪经济竞赛的赢家,将是能够创新或抢先运用新管理方法的企业。BPR对运用最新技术来改造我国企业经营状况,提高竞争力起着积极的作用。精心设计的业务流程将会全面增强中小企业的市场竞争力,促进企业价值增值。     

企业兼并目标的价值分析

本文从企业理财角度出发 ,对现金收购目标企业的兼并、为获取目标企业部分资产的兼并以及用股票收购目标公司的兼并等三种类型进行了分析 ,考察兼并的财务效果 ,以有助于提高兼并决策的价值。