领导者的三大特质

所谓特质是指领导者为了完成领导使命和组织的目标而必须具备的、持续稳定的性格与气质倾向。对于领导者究竟需要什么样的特质、需要多少个特质等才能完成领导的任务。至今说法不一，没有一个统一的标准答案。估计也不可能而且也没有必要有一个统一的定论．因为人的性格是复杂的,而领导的活动更是多变的。通过观察研究。     

领导的实质是激励

戴尔·卡耐基说：世界上惟一能够影响对方的方法，就是给他所要的东西，而且告诉他，如何才能得到它，领导力的实质在于激励，如果把注意力集中在运用激励手段鼓舞员工士气上，很多看似不可逾越的困难和障碍很可能会迎刃而解。[编者按]     

玻璃夹砂管快速修补

一、管材介绍及工程概况 玻璃纤维增强热固性树脂夹砂管（下面简称玻璃夹砂管）是20世纪90年代引进的一种新型管材。它采用了夹砂缠绕技术，可以在增加较少成本的条件下加大玻璃钢管的厚度，从而大大提高玻璃钢管的刚性，是目前国内正在推广使用的一种柔性复合材料管材。     

成就老板梦想的五大意识

像老板那样思考,像老板那样追求,像老板那样执着,像老板那样奉献,像老板那样行动,你尽管现在不是老板,但你已具备了老板的素质和能力,只要你想,你总有一天会成为名副其实的成功的老板。     

警惕绩效管理的七个误区

绩效管理作为一种促进经营管理的方法，见证了许多企业的辉煌，被无数企业奉若真经，但有些企业在实施绩效管理的过程中，常常雷声大雨点小甚至半途而废，究其原因除了高层领导重视不够，人力资源部门组织、规划、协调、推动不力之外，恐怕与各级部门经理人对绩效管理的认识与执行力度也有很大关系。概括起来，基层经理人对绩效管理存在以下七方面的认识与执行误区：     

放弃是一种战略智慧

现代社会似乎给我们描绘了一幅幅风和日丽、欣欣向荣的财富画卷,而一个个诗情画意、神乎其神的成功故事,则更令我们激情冲动、意乱情迷。于是,在众多的致命诱惑面前,我们忘却了经济的一般规律,忘却了理性的分析和选择,忘却了放弃,而任凭拥有和欲望的野马在陷阱密布的商界里纵横驰骋。     

成功经理人必需的“空杯心态”

在职业生涯的道路上,尽量收集象征成功的知识、技能的鹅卵石,你就可以期待一个充满钻石的未来。一个佛学造诣很深的人,听说某个寺庙里有位德高望重的老禅师,便去拜访。老禅师的徒弟接待他时,他态度傲慢,心想:我是佛学造诣很深的人,你算老几?后来老禅师十分恭敬地接待了他,并为他沏茶。可在倒     

低成本点燃员工的激情

管理的精髓其实是一条最简单却往往被人忽视的道理：人们都会努力去做那些对自己最有利的事情,这是本能使然。所以,当你期望员工做出什么行为时,与其仅仅停留在希望、要求上,不如对这种行为给予明明白白的激励。     

领导者如何培养接班人

“功盖三分国,名成八阵图。江流石不转,遗恨失吞吴。”这是唐代大诗人杜甫对三国名臣诸葛亮一生的总结诗篇。在这首诗中可以看出,杜甫对诸葛亮运筹帷幄的雄才大略极尽敬仰之情,同时,又对诸葛亮“鞠躬尽瘁,死而后己”、后继无人的晚年惨境极尽惋惜之意。     

有效决策的十大关键环节

决策是为了达到一定的目标，从两个或两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。决策的正确与否．决定着组织行为的成败。正确的决策，能指导组织沿着正确的方向、合理的路线前进；错误的决策，就会使组织走上错误的道路。可能导致组织的失败、消亡。[编者按]