社区营销成功的五个要素

社区营销作为一种新的销售渠道和方式，最近几年受到很多企业的推崇，但是并不是每个进行社区营销的企业都获得了成功。那么社区营销应该怎样做?成功的社区营销都具有什么要素?     

淡季销售的误区与对策

淡季，是销售人员必须面对的问题。淡季真的没法提高销售吗?淡季真的那么淡吗?其实不然。     

节假日营销：提早一步胜过追加千金

提早一步，可以获得较多的资源，可以用较小投入换得较大的回报，可以获得战略性的领先……在这场没有统一起跑线的竞赛场中，你做好先跑一步的准备了吗？[编者按]     

选择企业比选择产品重要

<正> 失败案例:赵老板的苦恼经过十几年的滚动发展,赵老板的生意已经做到每年4000万～5000万元的营业额,在当地快速消费品行业数一数二。2004年9月,一家号称中外合资的饼干厂日达公司业务员找上赵老板的门店,向赵老板推荐产品,极力宣扬日达公司如何有实力,以至于请了当红的女明星来做产品代言人,其经营利润高达25%。在尝试着进了两单货销售之后,赵老板感觉产品走得还算不错。这时,已快到春节了,日达公司的销售代表通知赵老板:日达公司在春节之前针对     

换了上司你还能保住自己的位置吗——一位销售经理的日记

<正> 2005年7月22日星期五晴虽然在空中度过了近3个小时,但是坐在开往公司年会指定宾馆的出租车上我感觉不到一丝困倦。透过打开的车窗,可以看到路两边成排的椰树,以及远处的大海,但自己并没有半点心情欣赏南国的夜景,脑子里充斥的全是3年来的工作经历、调换上司对我的影响以及这次行程可能给我带来的结果……3年前我加入了大名鼎鼎的M公司(M公司在所在的行业里几乎处于垄断地位)。上班后不久,我临危受命(M省     

淡季销售的误区与对策

淡季,是销售人员必须面对的问题.淡季真的没法提高销售吗?淡季真的那么淡吗?其实不然. 淡季销售的误区 误区一:销售队伍的松懈 在很多销售人员里流传着一句话:"旺季做销量,淡季做市场,"这句话乍一听有点道理.但实际上却从侧面反映了销售人员的松懈思想.销售人员往往认为进入淡季就到休息的时候了.就连有的销售经理都有这种想法:觉得兄弟们经过旺季的辛苦该有一段轻松日子,销量调低一点,休养生息,为旺季做准备.上边疏于管理,下边自然形同放羊.危机在淡季的时候还不会有明显的体现,但等到旺季来临时,这种由销售队伍的松懈带来的危害就会一一浮出水面.     

如何对销售代表进行远程管理

<正> 大多数产品销售都遵循着一个这样的方向:中心城市作为重心,二级城市依靠经销商分销。人力资源和市场资源也会将中心城市作为投入重点,而二级城市只投入极少的市场资源,人员基本不作投入,只是定时派销售人员拜访一下,主要依靠经销商的业务人员进行销售。这种销售模式在产品销售尚局限于某个范围内时,还可以满足产品的发展,