着装 商务交往中不容忽视的学问

<正> 在商务交往中,面对同一笔生意,竞争者的条件不相上下时,通过短短几分钟交流,个人的才华,以及公司的优势不可能全面展示,只可能某一细节打动了对方。或者谈判对象。为此,着装就成为商务交往中至关重要的因素了。这样,在其他方面都势均力敌的情况下,良好的着装、具有职业风格的临场表现。肯定能使你脱颖而出,最先抢到订单,成为胜者。一、着装应尽量接近角色第一印象至关重要,它可以是一个人     

外资险企“插足”年金市场奏响序曲

中关战略对话为海外保险巨头推开中国年金市场大门提供了契机，中方终于同意简化金融机构提供企业年金服务的申请和批准程序，拓展海外保险公司在华业务范围，在此作用下，荷兰全球人寿保险集团大胆提出收购兴业基金49％股权，奏响了中国保险年金市场对外开放的序曲。     

洋兵团催生中国连锁店业态裂变

从美国根据地到英国、加拿大、韩国,一直到中国,每周有1亿多人光顾沃尔玛在全球的商场.世界第二的法国家乐福已在世界各地开办多家连锁店.麦德龙、伊藤洋华堂、百盛等实力雄厚的海外兵团也纷纷登陆中国,抢滩市场.透过硝烟,可以看到零售市场正兴起一场前所未有的革命,而洋巨头无疑是这场革命的始作俑者,或者说他们更像是催化剂,加剧了我国零售业的膨化发酵.沃尔玛、家乐福、大荣等零售连锁商业巨头,在我国零售市场上激情演绎,深刻改变了我国商业市场形态.     

商战行销精彩回放

“穷则变,变则通,通则久。”这是成语穷则思变的出处。穷则思变,小则图大。由穷变富,若不去创新、不抓商机,则难乎其难。发明创造了商机,商机促成了掘金。有了创新的勇气和商机,创造财富就成为可能。     

印度“攀比”催中国快跑

印度财长奇丹巴拉姆在日前访问日本期间，颇为出人意料地对媒体表示。印度至少需要10年，国民收入和经济发展才能赶上中国现在的水平。而这已不是印度领导人第一次在看起来毫不相干的场合提到中国了。这再一次让世人看到了印度社会正涌动着一股与中国比较、追赶中国的潮流。     

跨国石油巨头“抢滩”中国

中国己于2004年底放开了成品油零售市场；2006年将放开成品油批发市场。这对于跨国石油公司来说，无疑是进入中国能源市场的良机。他们己经开始在中国布局，并有了战略规划。     

透过人民币升值"迷雾"破译外国贸易壁垒强化"密码"

对于当今的中国经济来说,面对要求人民币升值"迷雾",外国对中国贸易壁垒在不断地强化.在日本,官方及公众媒体提出一种"中国威胁论",指责中国"输出通货紧缩",要求人民币升值.在美国,"廉价的中国产品使国内制造业感到了压力,导致产业界产生了危机感",相关行业协会和劳工组织纷纷出面向政府施加压力.     

沃尔玛：激励无处不在

世界上最大的商业零售公司沃尔玛成立于1951年。从公司创立到1991年成为全美零售第一大公司，沃尔玛共用了40年的时间。以销售收入位居全球500强榜首的沃尔玛，在全球拥有4600家连锁店，拥有自己的商业通讯卫星，全美最庞大的配送系统和运输车队保证为其在全球的货架48小时内补充货物。     

地产困局透析

在我国20年经济持续增长的轨迹中,没有一个产业能像房地产业一样,牵动着大众情感,引发目前这样激烈的争论,没有哪一个行业能像房地产业这样充满变数与费解。始于1998年废除分房制、实行商品房的住房分配制度改革,打开了压抑多年的住房需求,启动了房地产投资快速增长的引擎。全国房地产开发投资年均增幅接近30%,制造了一个又一个财富拥有者创富的传奇历程。短短七年.全国投资房地产的资金从1998年的3614