建立人力资源管理体系的必要性

建立科学人力资源管理体系对改变企业的生存方式和发展模式是不可或缺的。它能有利于保证人力资源规划与战略管理的有效实施。正确的人力资源管理,必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理,建立人力资源管理体系,是有效开展人力资源管理工作的前提。同时,应将人力资源管理纳入企业经营战略,加快岗位评估系统的建立与推广,促进企业成功地达到企业战略目标。     

《商业银行并购贷款风险管理指引》法律解读

2008年12月6日，银监会发布了《商业银行并购贷款风险管理指引》（以下简称“《指引》”），首次从监管层面明确了商业银行开展并购贷款业务的条件和要求，为并购活动当事人拓宽了融资渠道，同时也对我国习惯于发放固定资产贷款或流动资金贷款等传统贷款业务的商业银行提出了挑战。     

动产抵押登记与银行的审查义务

《物权法》施行后明确了生产设备、原材料、半成品、产品以及交通运输工具和正在建造的船舶、航空器等动产（或准动产）抵押的相关规定，并将抵押物的范围扩展至法律行政法规未禁止抵押的任何财产。动产抵押由此成为业界的一个热点话题，     

浅议人力资源的创新管理

针对目前企业人力资源管理中存在的问题,要想做好人力资源管理,首先要做到“以人为本”,建立完善的激励机制,为员工制定长远的发展规划,还应提升人力资源管理队伍素质,做好企业文化建设,为员工创造良好的工作环境和培训机制,才能使提升企业的综合竞争能力     

动产抵押与信贷审查

传统上，不动产抵押在各种担保形式中占据极为重要的地位，从而被称为“担保之王”。随着担保制度的发展，动产抵押和其他以动产作担保的形式越来越多，作用越来越突出。从当今世界各国的发展趋势来看，动产抵押是一种新的发展趋势，抵押物的范围也在不断的扩大。动产抵押中，一方面抵押人可以以该动产的交换价值作担保取得信用、获得融资，另一方面可以继续占有、使用该动产，从而能够充分发挥物的价值，有效地克服了动产质押低效率问题。