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庞革 《中小企业管理与科技》2012,(11):137-138
由建筑业企业对建筑工程施工项目从施工承包投标开始到保修期满为止。对施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行的控制是施工企业项目管理的基本任务,要从施工方项目施工管理对这些目标抓起,作为项目建设的参与方,施工方项目施工管理主要是对施工方本身的利益和项目的整体利益负责。本文主要针对的就是建筑工程的施工和成本管理。 相似文献
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随着我国经济水平的不断提升,医疗事业也在不断进步,当前已经进入到了快速发展阶段,医院作为对患者实施救治的重要场所,医院基建建设情况成为了社会各界所关注的重要问题.医院应当对基建管理模式进行改革,积极使用更加科学化的管理理念以及管理方法,基于此,本文对科学管理理念和方法在医院基建管理中的应用进行了深入分析. 相似文献
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医院的基建工程较为繁琐且复杂,包含了两个基础建设,分别是建设建筑主体以及建设基础设施,其中涉及到安装工程、购置室内、室外相关设施、基本的医疗配套、建筑等方面。本文主要对在管理医院基建工程中所出现的问题进行分析,并提出将精细化管理理论应用在管理工作中,希望能提高医院的硬件能力。 相似文献
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