新疆兵团奎屯储运公司财务贪污的启示——聚焦内控缺陷症

新疆《乌鲁木齐晚报》2011年9月15日刊登的一则关于“财务经理、会计、出纳三人串通模仿领导签字贪了102万元，事发新疆兵团奎屯储运有限公司”的报道。由此报道，引发笔者对该国企内部控制的薄弱环节及改进措施的探讨。     

关于企业财务管理工作的几点再认识

一、财务管理概述 财务管理是企业管理的重要组成部分，是企业人、财、物管理的三大核心之一，在整个企业管理和企业发展战略中居于极为重要的地位。企业财务管理的基本职责包括会计基础核算、财务日常管理与监督、财务会计内部控制机制建设与监督维护、重大财务事项的监督与建议等等。企业健康、稳定、高效、有序发展，离不开一支优秀的财务管理团队。     

浅析实施集团财务管控的必要前提和注意要点

财务管控是集团公司高效运转的法宝,集团公司在资本规模高速扩张的同时,财务风险也在不断增大。在本文中,笔者拟探讨如何保障集团财务管控与企业高速发展相适应．如何在化解财务风险的同时,通过资本运作推动企业跨越式增长。     

浅议库存商品中的赠品管理

商品流通企业中，赠品是由于销售商的销售额达到供应商既定的标准后，由供应商提供的无成本商品。它是正常供应品价值的附加，是企业促销手殴的一种。其种类繁多价值不等，究其本身价值所占企业资产比重并不大。但是，在市场竞争中，与企业经营活动密不可分。通过科学系统的管理理念、管理方法等各项措施对赠品实施规范管理，对于强化企业管理、规范运作、完善经营体制、树立企业形象、提高市场竞争力具有深远的意义。