基于委托代理论的国际人力资源控制关联性实证研究——以上海地区跨国公司为例

本文主要通过战略思维,确定跨国企业海外经营时的假设性问题,并作为国际人力资源管理研究议题,藉由模型建构与实证研究,得到研究发现,并汇集成研究结论。根据交易成本与委托代理论的假设,跨国企业在海外经营会有市场不完全性与派外人员的委托代理问题,此时采取国际人力资源控制机制是母公司解决这些问题的治理机制。当国际人力资源战略已经选择,应该采用何种国际人力资源控制,以使公司的营运绩效能最大化。     

在驱力均衡中国际人力资源战略发展实证研究--以上海地区跨国公司为例

本文透过文献探讨与集群分析的实证研究,划分上海地区跨国公司国际人力资源战略可分成“放 任无主人力资源战略”、“总部操控人力资源战略”、“地区自治人力资源战略”、以及“收放兼顾人力资源战略” 四种类型,并在此基础上建议跨国公司未来上朝向本土化的国际人力资源战略发展方向。     

企业内部人力资源开发系统建构

人力资源开发大于培训的意义范围,本文从培训者(Trainer)、开发者(Developer)和学习者(Learner)三种参与的角色,架构一套企业内部人力资源开发系统,建立一套互动机制,以期提升培训的绩效、扩大学习的参与,以其建立学习型组织。     

台湾地区中小企业海外投资国际化进程研究

有关跨国公司如何开展海外市场,瑞典Stockholm Uppsala大学学者Johanson & Vahlne(1990)提出动态的国际进程理论,说明跨国公司对外扩张时的循序渐进过程,但却无法说明相对于大型企业资源不足的中小企业,是如何跳脱循序渐进的模式,展开对外扩张。本文从我国台湾地区中小企业的本质出发,并从创始国际事业理论与网络学习的观点切入,归纳出新的模式解释台湾地区中小企业国际化进程。     

从经济学理论视角探讨跨国公司人才本地化决策研究

母国人员派遣与当地人员任用一直是跨国公司在国际人力资源上重要的议题。文章从经济学理论角度,透过代理成本与边际技术替代理论,来探讨跨国公司在母国人员派遣与当地人员任用的决策问题。