企业文化与组织绩效关系研究

文章采用DeniSOn企业文化特质问卷对中国情境下企业文化与组织绩效间的关系进行了实证研究，并在此基础上对比该模型在美国、俄罗斯和印度进行的研究。研究显示，企业文化与组织绩效具有显著的相关关系，不同的企业文化特质与不同的组织绩效变量相关；在中国情境下的相关性与在其他国家的研究相似，但企业文化特质与组织绩效变量的一对一相关关系存在很多不同之处。     

集成式水轮机分段调速控制阀的设计

随着科学技术的不断进步和人民生活水平的提高,人类社会在生产和生活中对电能的需求不断提升。在这种时代背景下,为了满足人类日益增长的用电需求,各种大型的水电站应用而生。目前,水电站大都采用了集成式水轮机,为此我们有必要对集成式水轮机分段调速控制阀进行分析和探讨,提出有关优化设计思考,为同行工作提供参考。     

制造业企业新技术采纳的驱动因素及障碍分析——基于T公司的纵向案例研究

能否正确制定新技术采纳决策对企业业务重建和保持增长具有重要意义.利用田野调查和一手数据,文章基于T公司的纵向案例考察了新技术采纳的前端驱动因素.研究结果表明:首先,新技术所带来的利润预期是技术采纳的前提,在此基础上管理层重视并付出实施是新技术采纳的关键驱动因素.其次,在新技术采纳过程中要克服三个障碍:一是由过于迷恋原由技术而可能产生知识老化的观念障碍；二是由于信息不对称造成的对新技术的认识障碍；三是由于组织僵化和决策失灵所带来的管理障碍.最后,文章从企业的本身结构探究管理障碍产生的深层次原因.     

高管团队派系冲突的诱发前提、演化机理及其对组织绩效的影响——基于HB公司的纵向跟踪研究

采用纵向案例研究方法,对HB公司高管团队的特征演化进行历时8年的现场观察和跟踪,结果表明:在层级结构的组织内,派系冲突产生的先决条件有两个,一是冲突双方势均力敌,二是一方认为对方触动了自己的根本利益。冲突演化的路径是从认知冲突到情感冲突,最终转化为派系冲突。此外,当高管团队间的冲突停留在认知和情感阶段时,对企业经营绩效的影响并不显著,一旦升级为派系冲突,其对企业绩效的负向影响便逐渐显现。