国有企业改革与发展的若干问题

本文根据北京市国有企业的现状，从搞好企业发展战略规划，强化企业管理特别是财务管控，提高企业自主创新能力，深化国有企业改革，加强国有企业党的建设，提高国企领导者的素质和能力等方面，作了深入的分析，提出了有针对性的建设性意见。     

加强企业文化建设 为国企改革发展稳定 提供强有力的文化支撑——在北京市国资委企业文化建设工作会议上的讲话（摘要）

学习、贯彻十六届六中全会精神,总结国有企业多年来特别是市国资委成立以来企业文化建设实践的经验,对当前和今后一个时期全面加强企业文化建设,提高企业自主创新能力,创建和谐企业,实现国企全面、协调、可持续发展具有重要意义。一、北京国企企业文化建设工作的回顾与估价20多年来,北京国企的企业文化建设坚持以理论提高认识,以认识付诸实践,以实践促进升华,形成了百花齐放的局面,经历了三个发展阶段:第一阶段,上世纪80年代初至1991年,北京国企的企业文化建设处于萌芽阶段。当时,处于改革开放新时期的北京国企,在引进外资、国外先进技术和…     

北京市国资委党委书记张凤朝在天鸿集团企业文化工作会上的讲话

我对企业文化的理解是,只要有企业,有企业管理,就有企业文化.但是,能够自觉地把企业文化作为一个概念提出,而且致力于企业文化建设,是企业发展到一定阶段的产物.     

实施“五个一工程” 促进业务发展

<正> 农行北城支行在抓思想政治工作中,不断研究员工的精神状态、思想观念和价值取向,在人们的理想观念发生动摇、价值观向多元化发展的情况下选准思想政治工作的切入点,把思想政治工作构筑成业务发展的坚强基石。他们适时推出了"五个一工程"。即:树立一个信念,就是树立"位卑未敢忘忧行"的信念。号召全行员工,无论什么职务、什么岗位,都要为全行的发展尽一份心出一份力。共产党员李燕伟同志,在票据交换岗位上,骑自己的摩托车,从未向行里领过一分钱的磨损费。摩托车坏了以后,就骑自行车,一天两趟,行程30余公里。一年多来,无论酷暑严寒,总是准时准点地送走接回各种票据,未出现过一点差错。