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企业作为现代经济运行体系的基本单位,其生存、发展时刻面临着风险。本文着重分析了企业存在的财务风险,通过全面、充分地认识和把握企业财务风险,在正确预测、衡量、识别、预防风险的前提下采取各种科学、有效的手段和方法,以最低的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性。加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健地发展,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标,促使企业提高经济效益,确保企业经营目标顺利实现。 相似文献
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浅谈企业成本管理的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
成本管理是企业管理永恒的主题.文章从企业成本管理存在的问题入手,指出企业应制定科学有效的成本控制方法,完善成本控制体系,建立健全管理机制,以达到降低企业成本,摆脱困境,提高经营效益的最终目标. 相似文献
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企业作为现代经济运行体系的基本单位,其生存、发展时刻面临着风险.本文着重分析了企业存在的财务风险,通过全面、充分地认识和把握企业财务风险,在正确预测、衡量、识别、预防风险的前提下采取各种科学、有效的手段和方法,以最低的成本确保企业资金运动的连续性、稳定性和效益性.加强财务风险管理有利于保证企业安全、稳健地发展,不断增强企业抵御风险的能力,实现企业财务目标,促使企业提高经济效益,确保企业经营目标顺利实现. 相似文献
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市场经济体制改革不断深化的今天,煤炭企业内部环境和外部环境发生了巨大变化,这给煤炭企业带来了较大冲击,需要企业进行一系列的改革,如此才能在竞争激烈的市场环境之中良好的生存与发展.而企业改革中需要进行的一项必不可少的工作就是成本管理革新,使之充分发挥作用尽可能的降低经营成本为企业创造较高的经济效益.基于此,应当将目光落在预算标杆管理模型上,进一步促进成本管理精细化,详细的、有效的管控预算成本,提高企业资金利用率,降低生产成本、以下本文将立足于预算标杆管理模型,着重分析如何在煤炭企业成本管理中有效应用预算标杆管理模型. 相似文献
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