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随着改革开放的持续深入发展,石油系统正经历着前所未有的管理过程和水平的提高。进入国际市场需要我们对油田开发进行精细化管理、细节化管理和节点化管理,需要不断地提高我们的硬实力水平和软实力水平。因此,油田开发中相关项目的节点控制问题处理就显得越来越重要了,这也是我们执行精益化生产管理的重要内容。对于这些节点问题,我们必须要有一个相应的应对机制。只要协调好这些问题,那么我们油田开发就能够顺利的进行生产经营安排,也能够不断进行科技创新、控制成本,最终提高石油企业的国际竞争力。  相似文献   
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