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近年来,随着公路建设事业的高速发展,资金紧张成为公路养护部门一个十分突出又带有共性的矛盾。面对现状,会计工作也应由过去的“事后报账”向对经济活动的事前预测、决策和事中控制过渡。这就要求会计人员在做好传统“理财会计”工作的基础上,更新观念,将管理会计方法理论引进到公路养护生产实践中来,变被动为主动,建立起适合公路养护部门特点的管理会计体系,向管理要效益,在管理中求生存,求发展。●编制财务预算,控制经费支出几年来,我段养护成本居高不下,各种经费严重超支,内部核算收益为负数。面对这种局面,笔者认为对经… 相似文献
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