低碳经济下物流业存在的问题及对策研究

在全国气候日益变暖的环境下,低碳经济已经成为全球经济发展的必然趋势,物流业作为现代社会中一项重要的经济活动,对发展低碳济具有重要的作用。物流业应向着绿色物流、循环物流方向发展,实行一体化管理,搭建信息化管理平台,理顺各种交通方式的联运,真正实现低碳物流。     

基于模糊ABC分析法的供电企业库存物资分类研究

根据供电企业库存物资管理的实际需要,引入采购提前期、供应商数量等指标,运用模糊ABC分析法对供电库存物资进行分类。该方法考虑了供电库存物资的多种影响因素,将传统ABC分析法与模糊聚类结合,为供电物资分类管理提供了新的思路。     

基于数据挖掘的电网企业战略供应商评价选择

建立战略合作伙伴关系是供应链战略管理的重点。从电网企业实际出发,对战略合作伙伴选择影响因素进行分析,构建了电力物资战略供应商的评价选择指标体系,提出了一种基于数据挖掘的电网企业战略供应商评价选择方法,并运用聚类分析对候选供应商进行分类。经过实例验证,该方法有效可行。     

电力物资计划审核现状及对策

电力物资计划审核工作的成效,直接影响着物资计划的准确性和及时性。由电力物资计划审核工作的内容和流程着手,从审核效率、工作人员经验、信息化以及管理机制的角度,分析电力物资计划审核存在的问题。针对物资计划审核工作中存在的问题,在管理、制度建设、信息化方面提出相应的对策,提高计划审核工作的效率和准确性,全面提高物资计划审核管控水平和审核质量。     

多指标常用综合评价方法比较研究

通过对常用的多指标综合评价方法的基本理念和应用步骤进行了论述,并对其优缺点和各自适用情况进行对比,以期为其应用研究提供合理的选择。     

基于集成管理思想的电力物资采购模式研究

MRPⅡ、JIT与TOC是生产计划管理的有效工具。电力物资管理既有电力行业物流管理的特殊性,又有物流管理的一般性。通过比较MRPII、JIT、TOC三者在库存控制、计划控制、物料需求等方面的特点,分析了三者各自的适用性和优缺点,将生产物流中的三种生产计划管理模式集成,把MRPⅡ推动式计划应用到电力物资计划管理的制定层次,利用TOC及时调整瓶颈资源,并运用JIT拉动体系对物资采购计划进行优化调整,将三者有效融合,对电力物资采购实施有效控制。     

基于SNA的电网项目风险关系网络分析

本文从不同利益相关者的角度对电网项目中的风险进行分析和识别,研究风险因素对项目的影响程度。利用滚雪球调查的方式,识别利益相关者及其相关的风险关系,通过对立逻辑关系建立关系矩阵,揭示电网项目管理中利益相关者的风险关系结构。利用社会网络理论构造完善的网络关系模型,筛选比对网络节点,进而量化节点的影响程度,形象直观的对网络中的风险因素进行定量分析,从而为项目风险研究提供了有效的量化工具。     

二○○一年股市研判及投资策略

龙年的股市不可不谓之大牛,但散户投资盈利者并不多.首先是年初勇敢地追杀暴涨的网络科技概念股,目前高位套牢者损失已达50%以上,且亏损将继续加大;分别在年中和年末被炒高的大盘低价股和ST、重组概念股,年前已随大势展开中期调整下跌行情,又有大量的投资者将产生巨额亏损.从年底庄股大跳水,市场凶猛杀跌来看,机构由于成本低,大部分已胜利逃亡.而散户投资者特点是一般不会设止损,总是只幻想着股票高价位的赚钱效应,不愿割肉杀跌,因此又将成为套牢一族,壮烈地成为股市的"中坚".这样的历史还会重演!笔者作为大学教授,也有8年的市场操作经验,多次在外出讲课中指出,于2000年8月底和2001年1月初两个时间,由衷地奉劝股民朋友逢高派发手中被炒高的股票.     

“代建制”管理模式的探讨

项目建设实施代建制在美国已有近百年的历史．并且代建方式随着市场的需求变化而不断发展演变。根据美国“设计-建造”学会2000年的报告．采用设计一建造总承包合同方式的比例已达到30％．并预计2005年将上升到45％。国际上项目代建制的运用已十分普遍．美国．加拿大等国家的大型工程公司主要业务形式均为项目代建服务．其中工程总承包业务占60％～85％．工程项目管理服务占5％～15％．项目组织实施委托专业性公司运作已是一种通行的做法。     

基于物联网技术的电力应急物流信息系统设计与实现

1基于物联网技术的电力应急物流流程分析 通过对电力应急物流业务的详细分析,可以将电力应急物流分为以下几个流程：提出应急物资需求、应急物资需求分析、调度、采购、仓储、配装和配送管理,其运作流程如图1所示。灾害发生时,各电力基层单位根据灾害情况及时预测物资需求量。结合管辖区域内的设备运行情况和实际保障需求,提出应急物资需求。