菏泽发电厂依靠科技和管理助推节约型企业建设

装机总容量1510MW的国电菏泽发电厂从落实科学发展观、发展循环经济、全面提升企业市场竞争力和可持续发展能力的战略高度，深刻认识节能降耗的重大意义，用发展循环经济的理念指导生产经营，紧紧依靠科技进步和精细管理等手段，加大节能降耗工作力度，促进能源资源的高效利用和循环利用，变“名副其实”的能耗大户为节能降耗的主力军，各项经济技术指标达到同类型机组先进水平，较好地实现了企业效益和生态效益的双赢。     

让安全永驻——菏泽电厂安全生产1200天侧记

8月10日，菏泽电厂安全生产记录跃升至1200天。看似平常实艰辛，安全记录的背后包含着菏电人多少心血和汗水，这里撷取该厂安全生产的几个片断，以期透析和探寻该厂安全管理的真谛。     

培育比较优势掌握市场主动

面对电力商品无差别的特性和电力市场竞争同质化的特点,发电企业把比拼的着力点放到哪里?笔者认为发电企业要扬长避短,突出特色,着力培育和创造独特的不容易被竞争对手模仿的差异化优势,先人一步的比较优势,进而转化为竞争优势,才能在日趋激烈的市场竞争中掌握主动权,保持不败。一、实施成本领先战略,培育企业的成本优势近几年,荷泽电厂大力实施成本领先战略,按照生产和管理链系统优化成本要素配置,加强对生产和管理链上关节点的分析和控制,努力变成本存在要素为可控要素、效益流失点为利润增长点。一方面,加强成本要素的系统控制,努力降低…     

牢筑安全堤坝

牢筑安全堤坝山东菏泽发电厂张秋常伴随着新年的钟声元月１日１２点３２分，山东菏泽发电厂的安全生产纪录翻至５００天，统计部门随之提供的一连串数字显示，１９９４年发电量实现１８．０７亿千瓦时，比承包计划多发电０．８７亿千瓦时，提前１５天完成全年发电任务，供...     

创造企业差别化优势 打造决胜市场的利器

面对电力商品无差别的特性和电力市场竞争同质化的特点，发电企业把比拼的着力点放到哪里?笔者认为发电企业要扬长避短，突出特色，着力培育和创造独特的不容易被竞争对手模仿的差异化优势，即，通过对企业的物流、资金流、信息流和人力资源等各类资源和关键要素进行持续优     

创新管理增强企业活力

如何应对电力体制改革的新挑战,努力在即将到来的电力市场激烈竞争中争取主动,是摆在每个电力企业面前的一项重大而紧迫的课题.笔者认为确立建设学习创新型企业的战略目标,大力培育学习创新型企业文化,积极推进管理和机制创新,提升企业综合素质和市场竞争力是当务之急.     

激情跨越——写在菏泽电厂三期2×33万千瓦热电联产工程投产之际

2006年8月8日，这是一个值得载入菏电史册的日子，随着#6机组的投产发电，菏泽电厂三期2×33万千瓦热电工程“年内双投”，全厂在运容量达到151万千瓦，总装机规模跻身山东省第三名。