工程项目的成本控制

成本控制是一个永恒的主题,企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、甚至现金,其效益不言而喻。一个规范科学全面的成本控制不仅能给企业带来直接经济效益,而且还能够使企业管理更规范化!项目的成本控制贯穿于项目建设的各个阶段,是项目管理的核心因素,也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。     

浅谈公路工程投标报价的编制

文章主要从投标报价前的调查与现场考察、投标报价书的编制与投标报价策略等方面进行了浅谈。     

关于工程施工索赔浅议

施工索赔对施工单位来说是在非己方过错的情况下对造成的实际损失向业主提出补偿要求。其程序包括:提出索赔要求,报送索赔报告,谈判协商,司法调解,仲裁或起诉。本文主要结合我单位实际情况在施工中常采用的索赔程序进行简要介绍。