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1.
企业文化归根结底是一种“老板文化”,因为它是为企业的生存发展服务的,但企业里只有老板的影响是不够的,企业文化之所以成为信仰,是因为它能吸收历史,总结现在,立志未来,是企业提炼的精华,有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。  相似文献   
2.
随着我国科教兴国政策的实施,国家对高校科研项目的投入越来越多,高校的科研经费管理成了财务管理工作中的重要内容。本文深入分析了现阶段高校科研经费财务管理重要性和出现的问题,最后提出解决上述问题的对策。  相似文献   
3.
人才是企业发展的基石,人才的发展趋势直接影响企业兴衰成败.因此,要加强人才资源建设,强化人才规范使用,规范企业内部人才市场建设,建立和完善人才市场信息机制,抓好高层次人才建设,发挥人才的作用.同时,要重视人才主流创新,引进、培育人才,强化动态式人才管理,推进建立企业人才成长平台.  相似文献   
4.
我国加入世贸组织后,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量.特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。就留住人才不具任何优势公司而言,公司要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才,在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分重要的工作。  相似文献   
5.
彭玫 《财会月刊》2019,(15):83-87
财政部于2018年10月发布了《政府会计准则第7号——会计调整》,该准则是政府会计制度的重要组成部分,详细阐述了行政事业单位会计调整包含的具体内容,明确了会计主体应当按照政府会计准则制度规定对会计调整的确认、计量及相关信息进行披露。基于政府会计调整准则要求,通过高校具体会计核算实例归纳总结高校会计制度转换过程中涉及会计调整事项的处理方法,以供广大财会人员参考。  相似文献   
6.
企业文化归根结底是一种“老板文化”,因为它是为企业的生存发展服务的,但企业里只有老板的影响是不够的,企业文化之所以成为信仰,是因为它能吸收历史,总结现在,立志未来,是企业提炼的精华,有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。  相似文献   
7.
近年来,“中国制造”以低成本优势席卷全球,但这种低成本优势更多的是建立在低廉的生产要素(如人力成本等)基础上的,而非通过提高效率、运营创新等具有长久竞争优势的方式建立的.“中国制造”要想建立长久的低成本优势,就必须从战略层面,以一种更广阔的视野来控制成本.本文分析了成本管理的重要性,探讨了企业成本管理中存在的问题,并给出了解决办法,以期为企业更好的进行成本控制提供借鉴.  相似文献   
8.
蒋刚  杜平  彭玫 《企业文化》2009,(9):25-26
一个企业的精神无论多么丰富、深厚,只有坐落在客户财富、员工财富、企业财富的交叉点上,才能落地生根长出财富,开出灿烂的企业文化之花。  相似文献   
9.
企业文化归根结底是一种老板文化,因为它是为企业的生存发展服务的,但企业里只有老板的影响是不够的,企业文化之所以成为信仰,是因为它能吸收历史,总结现在,立志未来,是企业提炼的精华,有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。所以说企业文化本身就是一种长期积淀的财富——客户的财富、员工的财富、企业的财  相似文献   
10.
<正>企业文化归根结底是一种"老板文化",因为它是为企业的生存发展服务的,但企业里只有老板的影响是不够的,企业文化之所以成为信仰,是因为它能吸收历史,总结现在,立志未来,是企业提炼的精华,有企业独特的烙印。它需要靠企业从上到下不断地宣导、复制、灌输和身体力行。所以说企业文化本身就是一种长期积淀的财富——客户的财富、员工的财富、企业的财  相似文献   
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