基于创新空间的移动商务经营模式策略研究

经营模式创新首先要解决的是方向性问题,这是保证企业新经营模式实施成功的重要保障。本文从技术、组织和市场三个维度构建了移动商务经营模式的创新空间和评价指标体系,在此基础之上提出了移动商务经营模式创新策略选择的系统框架。将移动商务经营模式创新策略划分为三种情况:连续性创新与不连续性创新策略、延续性创新与破坏性创新策略、现有模式和新商业模式策略,并以移动价值链的核心成员为例,分析了各成员可采取的各种经营策略,意在为企业移动商务经营模式策略的选择提供依据。     

基于组织利益的电子商务影响因素模型分析

企业的组织利益受到许多内部和外部因素的影响,在电子商务的环境下来对这些因素进行分析,以求找出和建立一个新的电子商务网络模型,来解决电子商务企业在当今快变市场所遇到的环境不确定性的问题。     

移动商务经营模式创新研究

移动商务中不同的参与者、服务内容和利润来源组合形成了不同的经营模式.移动商务主要有四种经营模式:话费模式、纯通道模式、智能通道模式和账户模式.账户模式是今后发展的方向,主要分为第三方支付和支付结算银行两种模式.移动网络运营商作为移动商务的主导,是移动商务经营模式创新的主要推动力之一.     

网络环境下消费者的购买决策分析

网络消费者有6种类型,应选择其中一两种,从动机、影响购买行为的因素、购买过程来分析网络用户的消费行为,网络营销策略上应与网络营销并行、注重网络的广告的应用,发挥网络调查的优势、实施差别定价。