浅谈电力施工企业成本管理

在市场经济发展的今天,经济环境发生了剧变,随着技术的不断改进,信息技术的发展,企业需要建立起科学合理的成本分析与控制系统,让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解公司的成本构架、盈利情况,从而把握正确的决策方向,从根本上改善企业成本状况,真正实现有效的成本控制,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

关于进一步强化企业内部控制的探讨

企业为了实现自己的经营目标,保障资金与会计信息的安全,必须采取一系列的手段强化企业内部控制,从而使企业的经营活动在经济性、效率性、效果性的前提下良性运行。文章针对企业在内部控制中存在的问题进行了探讨,并提出了相关对策。     

财务风险的成因及防范体系的构建

施工企业流动性大、生产周期长、占用资金大,所以存在一定的风险。本文分析了施工企业财务风险的成因,通过计算财务预警指标和对企业的会计报表及其相关经营资料进行分析,以期及早发现和预测财务风险,并对风险采取及时的控制与防范措施。     

基于公司财务目标的财务预算控制模式建构

国际大集团通用的公司财务管理方法是预算控制模式。可见财务预算是一个企业未来经营规划控制的重要管理工具。因此本文基于公司财务目标的财务预算控制模式进行探讨,力求探讨一种正确的合理的企业财务预算控制模式应用于公司财务中,因此这一研究不仅具有理论价值而且具有很强的实用价值。     

基建行业执行增值税留抵退税新政的思考

<正>《财政部税务总局海关总署关于深化增值税改革有关政策的公告》（财政部税务总局海关总署公告2019年第39号，以下简称39号文）规定退还部分增量留抵税额。《财政部税务总局关于进一步加大增值税期末留抵退税政策实施力度的公告》（财政部税务总局公告2022年第14号，以下简称14号文）进一步加大了退税力度，对小微企业和“六大行业”实行存量留抵税额和增量留抵税额全额退税。基建行业投资规模大、期限长，项目建设期存在大量的进项税额留抵，在适用留抵退税政策时应注意以下几个方面：