创新，让金杯奖实至名归——浅析上海三航工程船舶公司勇夺金杯奖三连冠的背后

历经40多年风风雨雨的上海三航工程船舶公司(简称三航船舶公司)在过去几年一直面临着体制陈旧、设备日趋老化、历史包袱重等突出问题。工作的特性又决定了企业本身具有船舶流动性大,人员分散,工作量和管理难度大的特点。然而就是这样的企业继2003、2004年之后,2005年再次获得“上海市重点工程立功竞赛金杯公司”三连冠荣誉称号,并蝉联全国“安康杯”优胜单位称号,多个企业发展指标如开拓经营、施工产值、经济效益、员工收入等均取得不俗的成绩。究竟是什么力量在背后支撑着他们,使得他们一如既往,一路前行?在公司的办公室里,在内部的多份材…     

陈龙敏的商会情结

自2004年11月28日上海市黄浦区皮塑行业商会成立至今,各项工作紧紧围绕立足服务,维护会员企业的合法权益,引导他们规范操作,诚信经营,架设企业与政府之间的桥梁,构筑企业与市场交流的资源平台.取得明显成效.目前,商会已经成功举办了消防安全知识讲座和培训,并联合区公安分局防火监督处,对会员企业进行安全生产大检查,发现问题当场解决,对于不能当时解决的问题给出指导意见.     

市场，SH-ASP永不放弃的战场——记上海三航亚新太钢管有限公司

自2000年以后,中国钢管产业遭遇50年来产量增长最快的时期,截至2003年全国钢管消费量与产量基本持平.然而由于宏观调控的力度不够,市场的盲目跟风,仍然有不少企业纷纷涌入,导致自2004年伊始,整个钢管市场产量一直处于饱和状态,其中焊接钢管产量增长速度丝毫没有得到缓冲.上海三航--亚新太钢管有限公司(简称SH-ASP)明显感觉到这份来自市场的巨大压力,因为,截至2005年底,短短几年时间里,上海地区钢管企业由原来的3家猛增到9家;江、浙两省的钢管企业也新增2家,总数达到9家.     

用智慧堆铸“金山市场”

在市场经济的环境里,是市场起着主导性的作用。因此立足市场,构建大市场是“金山市场”谋求自身今后更大发展,加快推进金山区社会主义新农村发展的进程,顺应建设上海国际化工城的潮流,实现金山跨越式发展和强区富民区总体目标的强大后盾。     

中国混凝土制品行业的先锋——记中国交通建设（集团）有限公司第三航务工程局浦东分公司

编者按:当我们快速行驶在上海市内外环线高架上时,当我们畅游洋山港、东海大桥、杭州湾大桥时,当我们出入于上海浦东国际机场时,当我们留意到澳门国际联络桥时,当我们无意间在缅甸五星码头停靠时……我们无不惊叹于它们的壮观和建设者的伟大创举,却总是无意间忽略了它们身体内大量被使用的混凝土预制构件.     

铸造经典工程的南晓品牌——访上海南晓消防工程设备有限公司董事长李秋荣

起步较晚的中国消防产业,在计划经济时代,发展十分缓慢.随着改革开放的不断深入,市场经济体系的不断建立,中国经济获得迅猛发展,带动了消防产业飞速前进.但由于中国消防行业市场化程度不高,市场准入门槛低,加之短期利益的驱使,许多企业一哄而上,导致消防市场不很规范,假冒伪劣、恶性竞争的现象时有发生,据初步统计,在近20年的时间里,中国消防企业竞迅速增长达千家,它们普遍规模小,生命周期短,造成社会资源的极大浪费.然而,就在中国消防市场群龙无首,急功近利,责任虚空的时候,上海南晓消防工程设备有限公司却坚持"用质量、技术和管理铸就经典工程,用信誉、服务和业绩打造南晓品牌",实施消防工程品牌战略,使"南晓"在消防市场中独树一帜.而所有的这一切,都是南晓公司的掌门人--李秋荣董事长一手主持.     

化腐朽为神奇——与上海集振印刷厂有限责任公司董事长华智良一席谈

在全国提倡共建和谐社会的时候,华智良走入我们的视线,不仅仅是因为他面对现代物质社会的一份平和,更因为他在浮躁社会中一份责任的始终坚持.     

生活就是一段传奇——访上海通联房地产有限公司总经理李东

每个人都有梦想——幻想某一天成为人类文明的守望者站在现代的土壤上沐浴古文明的光辉或躺或坐在地中海的海滩上一边沐浴阳光一边与柏拉图一起畅想或欣赏完随时上演的埃斯特罗斯戏剧信步走进亚里士多德的哲学殿堂说说人的力量喷泉、雕塑、音乐……那只不过是我们随意的拨弄蝴蝶花也能编成彩虹流淌在身旁自由一路歌唱在大自然中我们建起属于自己的城邦取名叫——太阳城太阳城走近重庆申烨·太阳城,“生活就是一段传奇”的大旗迎风飘扬,勾起人们无限遐想。推开太阳城堡的大门,一个个传奇就这样随意地在脚下延伸。这里有热情的音乐,奔放的舞姿…     

一流钢铁产自“构建和谐社会”——来自上海一钢企业开发有限公司15周年庆典的报道

目前．国有企业作为构成中国社会的中坚力量，一方面时代的使命迫切需要它们置身于市场前沿．勇担国家发展的责任．时刻寻求持续变革的最佳途径和方法，谋求更大发展：另一方面它们又具备完全的社会属性．相应承担着巨大的社会责任．但有变革就存在有所取舍．毋庸置疑这势必会涉及到许多人的切身利益．小到影响千万个受变革冲击家庭的稳定。大到影响一方社会的安定团结。因此在国企变革过程中，国企分流进一步凸显其重要的战略意义，不仅关系到国企变革的成功与否，而且还关系到和谐社会建设的进程。那么这些由国企分流生成的企业．面对不断变化的新形势，是等、靠、要？还是主动出击．顺应市场，自谋发展，积极融入“构建和谐社会”的大潮中？多年来．许多国企分流企业一直在积极探索，寻求适合自己创业与发展之路。但由于多数的分流企业底子薄．负担重，发展的瓶颈难以突破，始终摆脱不了“关、停、并、转”的命运。[第一段]     

创造敦煌品牌的国际声誉——上海民族乐器一厂发展思路透视

东汉应劭曰：敦，大地；煌，盛也。 敦煌的语源本意早就蕴含着敦煌乐器的未来。[编者按]