WTO与品牌发展战略

WTO的加入是中国走向世界与世界接轨的有效途径，中国将和世界上许多国家相互享有平等的贸易权，共同遵守平等的贸易规则，互不设防、互惠互利，你中有我我中有你，公平交易。所以说，公平交易是WTO的主题，突破关税壁垒，真正实现全球经济一体化。应该说，WTO的加入能使国外更多、更先进的企业市场运行竞争机制进入到中国。由于我国这些年实行贸易保护，使国内企业养尊处优，缺乏风险和竞争意识，企业的抵抗能力很差。短短二十几年的开放搞活，还不能从真正意义上激活企业的内在竞争机制，国内大多数企业的产品制造还处在粗放型期，难以形成强势品牌，国想面对真正的世界市场，还需很长时间，企业首先需要在观念上转轨，当今世界经济发展已时不我待，要想跟紧世界，让世界了解我们，我们的企业就必须了解世界，实行开放竞争。     

善于把企业文化转化为生产力的人——记河北宁纺集团董事长兼总经理苏瑞广

善于把企业文化转化为生产力的人———记河北宁纺集团董事长兼总经理苏瑞广靳锡钊徐建林马辉峰有这样一个企业，它原来是县办纺织小厂。２４年后的今天，却一跃成为国家大型二档企业，经济效益在河北省纺织行业勇夺第一。它原是１９７３年在县城外一个火药厂的废墟上建立...     

五步管好员工

管理工作，尤其是对于员工的管理，是一项很复杂的工作，也是一项具有挑战性的工作。员工是企业最重要的“资产”。企业成败的关键在于如何管理好自己的员工。     

苏瑞广成功缘于"鞭加背"

“总算找到你们了!”电话那头的声音流露出掩饰不住的兴奋与喜悦。     

评判中层干部

从一定意义上说,强化企业中层的新思维,发起一场中层新革命,造就与时俱进的新中层,已经成为企业的当务之急。     

实施“扭亏再造”工程重塑企业良好形象

我们江山啤酒厂是我省最早的啤酒生产企业之一,年生产能力为3万吨。由于生产经营管理不善等原因,1989年至1992年,企业连续四年发生亏损,累计亏损达1070万元;企业负债3902万元,资产负债率达117%;职工人均收入只有2200元,企业濒临破产。1992年底,对厂领导班子作了调整。1993年以来,我们实施了“扭亏再造”工程,对企业运行机制进行了全面改造,取得了良好的效果。1993年,生产     

河北宁纺集团着力打造世界灯芯绒知名品牌

河北宁纺集团生产的”灵音”牌染色面料是中国名牌产品。近几年来，宁纺集团立足自主创新，把绿色环保、功能保健、时尚休闲等新观念注入到新品研发之中，积极应用新材料、新工艺、新技术，不断创造出引领市场新潮流的高档产品，增加了企业效益。2006年上半年，完成销售收入2.4亿元，实现利税1428万元，同比分别增长35％和83％。其中，新产品创效益数占到效益总数的50％以上。