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领导者要知人善任
靳茂林
成庆国
《企业文明》
1995,(2)
知人善任就是能够识别人才,善于使用人才。知人是善任的前提,不知人就无法善任。善任是知人的目的,不善任就无须知人。通过知人以达到善任,又在善任中进一步知人。这两者的统一,就形成了干部路线,能否知人善任是领导者的重要职责。领导者应知人,具备人才观念要知人,首先要知人才。所谓人才,是指社会实践活动中,有一定的政治、技术和文化,能够以创造性劳动对社会作出较大贡献的人。在我国当前的经济起飞中:"选对一个人,富了一个村,选好一个‘长’,救活一个厂"的事屡见
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