对医改后医院开展全成本核算方法的探讨

社会对医疗卫生服务的需求与日俱增,医疗市场竞争越来越激烈。推进医院全成本核算工作,探讨医院成本核算方法,改善医院经营管理,合理利用医疗资源,达到以最低的消耗取得最大的收益,提高医院综合竞争能力对医疗卫生单位适应医疗体制改革有重要作用。     

医院财务分析的内容和方法

医院财务分析是指运用事业计划、财务报表、统计数据等相关资料，对一定时期内的财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究，并进行总结，作出相应评价的一种方法。进行系统严谨的财务分析可以客观地总结医院财务管理的经验，揭示存在的问题，逐步认识和掌握财务活动的规律，改进财务管理工作，提高财务管理水平。     

债务重组新旧准则比较

在我国当前的形势下，陷入债务困境中的企业一般有三条最常见的出路：一是债务重组，二是资产重组，三是破产。企业应该首先力求进行债务重组或资产重组，而债务重组则是一种常见的方式。下面就财政部颁布的债务重组新旧准则比较进行粗浅讨论。     

强化会计监管规范会计秩序

在计划经济条件下，会计的基本职能是反映和监督，而随着市场经济的快速发展、商品经济结构的多元化，赋予了会计职能新的内容，会计作为一种管理活动，越来越被人们所认识。     

加强医院成本核算的具体措施

改善现有成本核算模式，实行全成本控制制度，找到成本管理的根源，提高医院的管理水平。运用全成本管理理念，对医疗、医技科室进行成本控制，还要对行政、后勤、药品、医辅科室成本进行全过程控制。通过全成本核算分析，建立健全成本考核激励及约束机制，将制度控制、定额控制、指标控制等方法融合在绩效考核方案中，清晰、真实地反映医院的整体运营情况，找出收支结构不合理的地方，以取得良好的成本控制效果。     

医院的财务控制与监督分析

在医院财务管理工作中,财务控制是其重要职能,医院的任何一项财务活动都需要财务控制 而医院的财务监督是保证财务活动有序进行的重要手段。分析医院财务管理控制的目的、方式、方法及重要作用和医院财务的监督,有利于医院更合理地进行财务管理。