企业财务危机成因及防范对策

财务危机是指企业在快速增长或加大投资时容易出现的资金周转不灵或现金断流问题。企业只有不断的成长才有生命力，但在快速成长过程中必须保证财务稳健。     

企业供应链财务风险研究

<正>供应链属于多个企业共同参与合作的企业组织模式，供应链上存在的财务风险直接影响集团企业的运行状况。在供应链发生财务风险问题并且无法及时解决时，便会导致企业供应链发生断裂，影响整个供应链体系中的所有企业。伴随着市场竞争压力的不断提高，企业在供应链中所面临的风险也存在许多差异，规避企业供应链财务风险显得格外重要。对此，本文简要分析了企业供应链中的财务风险及其管理措施，以期为相关工作者提供帮助。     

试论企业财务分析与应用

我国企业财务分析的应用经过了一个复杂和不断变革的过程，从计划经济到市场经济，从改革开放初期，到加入WTO，再到经济高度全球化、国际化的今天．改革和发展成了社会的主旋律，财务分析的应用，伴随着经济体制和企业制度的改革，也在不断地发生变化。     

企业财务管理在网络环境下的创新

互联网产业以其强大的信息和服务功能正在改变和影响着社会各个阶层、各个领域,全球经济网络化、数字化的逐步形成,给企业参与市场竞争带来了新的机遇与挑战,对企业经营管理全面创新将发挥重要的推动作用。财务管理作为企业经营管理的重要组成部分,面临着自身能否快速跟上新技术、适应网络经济的挑战。在网络环境下,传统财务管理存在着许多弊端,因此,企业只有及时进行财务管理创新,才能在国内外市场竞争中占优势,才能在网络经济大潮中站稳脚跟。     

试论企业预算目标的确定

预算目标是企业目标或战略意图的体现。按照现代企业制度的要求,任何预算目标的确定,从根本上说都是公司股东、董事会、经营者等利益相互协调的过程,它符合财务分层管理思想,同时体现现代企业制度下的决策、执行与监督三分立的原则。具体到预算目标确定,事实上它是一个各不同利益集团间讨价还价的过程。