为了TCL的国际化事业奋勇向前

中国企业的国际化经营之路曲折而漫长,没有成熟的理论指导,没有现成的实践作参考,只能凭着我们的勇气和智慧,去“摸着石头过海”。国际化经营是企业发展历程中一种质的飞跃、一次深刻的革命,是企业经营理念、价值取向、治理结构、管理机制、经营方式、经营行为等的持续、深刻的变革,是海外经营全过程、全要素之深刻的国际化进程。 TCL-THOMSON的合并重组,使我们必须面对一场不能输也输不起的世纪大决战。当这一项里程碑式的战略举措尘埃落定时,成功的关键就在于执行,所以我们必须义无反顾、奋力向前!——易春雨     

走向国际化的TCL

企业走出去的过程,注定是一条极不平坦的道路。初败再战,绝不言退,这是精神上应有的坚持。国际商战更需要有勇有谋：聘请国际专业机构做详细的调查研究,懂得分析利弊；特别要花大力气做对并购后的融合工作,这是成功的关键所在。被誉为“世界第一CEO”的美国通用电气集团前总裁杰克·韦尔奇曾说：“那些坐在会议室里轻轻松松地划分市场份额的人一定要记住,未来这块大蛋糕有一半是属于中国的。”     

中国彩电重返欧盟

经过15年的长期斗争,中国彩电终于可以重返欧盟。在中国加入世贸组织,中国企业全球化经营时代来临之际,这15年的耻辱历史很值得让中国每一个企业和企业家反思。在今后的发展道路上,我们每一家企业都应当通过提升自己企业的国际竞争力,来打开国际市场,进而打造一个稳健而又多管齐下的生命通道。     

为了TCL的国际化事业奋勇向前！

国际化经营不仅是跑到本土以外去做生意、去本土以外搞经营,它是企业发展历程中一种质的飞跃、一次深刻的革命,是企业经营理念、价值取向、治理结构、管理机制、经营方式、经营行为等的持续、深刻的变革,是海外经营全过程、全要素之深刻的国际化进程。 ——易春雨