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近日,欧洲委员会在第2015/681号决议中,公布了与城市和旅行用自行车、山地自行车及比赛用自行车有关的标准ENISO4210第1至9部分,以及与儿童自行车有关的标准ENISO8098.新标准共10项,在欧洲委员会第2011/786/E U号决议的框架内制订,该决议与自行车、儿童自行车及自行车行李架的安全要求相关.  相似文献   
2.
2013年5月7日,欧盟公布了一份欧洲委员会通报,涉及第278/2009号规例中“外置电源供应器”的环保设计规定.这份通报就欧洲电工标准化委员会的外置电源供应器新协调标准提供了参考资料及名称,有关的外置电源供应器必须符合环保设计指令实施细则订明的相关规定.  相似文献   
3.
企业战略管理工作体系的实施,需要结合多方面的影响因素来进行.一般来说,中小企业要推动战略管理工作体系实施,可以从如下几个方面开始相关的工作. 正确理解战略管理工作到底是什么 任何战略的管理都不是伟大的预言,能确保你梦想成真.它只不过是从后向前看提出的一种路径假设.制定企业战略管理的目的是为了聚焦,决定应该做什么,不应该做什么.有战略管理的好处是可以面向未来做今天的事,因此,认为战略管理万能,不顾环境、资源条件的变化,刻板地推进战略管理是错误的,同时,认为战略管理无用,该怎么干还怎么干,把战略管理当花瓶摆在那儿也是错误的.只有清楚战略管理的本质是什么,才能知道怎么用,才能使其有用.  相似文献   
4.
前不久,澳大利亚公布了新的婴儿学步车强制性标准,并从201 3年2月15日开始实施.新标准取代了此前的婴儿学步车强制性标准,引用了由美国材料试验协会(ASTM)公布的2012年版技术标准F977-12《婴儿学步车消费者安全规范标准》. 2012版ASTM F977标准进一步阐述了婴儿学步车稳定性测试,明确了婴儿学步车台阶测试的相关摆放位置,并修改了带有停车制动的婴儿学步车标签要求.  相似文献   
5.
企业战略品牌管理的主要驱动因素是企业与消费者的相互作用,因为战略品牌管理的核心是通过品牌战略实施来满足消费者的需求,提高消费者对产品的感知和体验价值,从而提高品牌影响力和品牌资产价值.目前,中国许多企业的战略品牌管理中最缺乏的是对消费者需求的认识,由此造成企业的战略品牌管理定位与企业核心能力脱节,不能基于自身核心能力规划品牌定位和差异化品牌策略,企业的品牌建设也没能与企业核心竞争能力建设有效结合,从而造成品牌发展失位与错位,导致企业的战略品牌管理价值成长缓慢,企业发展受挫.  相似文献   
6.
精益生产管理将企业生产活动按照是否增值划分为三类:增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动.精益生产管理将所有的非增值活动都视为浪费,并提出生产中的七种浪费,实施精益生产管理就必须着力消除此七种浪费.长期以来,人们重视增值活动的效率改善而忽视向非增值活动的挖潜.研究表明,物资从进厂到出厂,只有10%的时间是增值的,精益生产管理成功的秘诀就在于将提高效率的着眼点转移到占90%时间的非增值活动上去.  相似文献   
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