把“负责任”变为企业文化

领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程。领导，就是“领先”＋“指导”。宏观决策思维的前瞻性 世界管理大师彼德·德鲁克指出：“每当你看见一个成功的企业，必定是有人做出过勇敢的决策。”而勇敢决策的前提是对未来趋势的超前预见和清晰洞察。     

利用外资嫁接改造国有企业的再思考

自１９８４年辽宁兴办第一家外商投资企业起，辽宁的直接利用外资已走过了１５个年头。１５年来所取得的成就是令人瞩目的，共批准外商投资企业１．８万家，实现合同外资额２０８亿美元，其中开业投产７５０５家，实际利用外资１１４．５亿美元。众多外商投资企业的建立，...     

成长型企业需突破人才瓶颈

大多数成长型企业所面临的问题有很多,发展战略问题、市场规划问题、品牌问题、产品问题等等,但最主要的问题还是资金和人才两个问题,其中人才问题又是根本性的问题,这也就构成了成长型企业发展的最大瓶颈。下面重点从组织和人力资源系统规划的角度,来探讨—下如何解决人才瓶颈问题。     

房产税一石激起千层浪

征收房产税引来了各种争议,有人甚至质疑房产税是打击为富不仁者,还是打击普通老百姓,抑或是掠夺财富？ 但不管怎么说,如果真想调控房价,有两把利剑最为有效：一是加息。升息的结果就是收紧信贷,斩断了“血液”的供给。华尔街有一个模型,房贷利息每升1％,房价就会下跌5％到10％。真所谓成也萧何,败也萧何。     

以纯净的心灵经营阳光和激情

在今年的CHIC期间,一台以斑斓的色彩和充满年轻人灵性、活力、激情的休闲时装发布会,在北京的时装T台上感染着经营商、消费者和服装界的同行.     

“5M”终端活动的管理战略

5M管理是生产现场管理非常有效的管理方法之一,是生产现场管理者必须熟练掌握和应用的技法之一。5M分别代表MANPOWER（人力）、MACHINE（机器）、MATERIAL（材料）、METHOD（方法）、MANAGEMENT（管理）。简称为“久机料法管”（多数企业还叫作“人机料法环”,环境代替了最后一个M的“管理”）。笔者经过多年的营销实践,把生产现场的5M管理成功地嫁接到营销终端活动的管理上,同样开花结果,屡试不爽。     

组织行为学中的个人价值观研究述评

管理者和雇员的个人价值观是形成组织绩效表现的关键资源之一。本文讨论了组织行为学中个人价值观的概念界定,从组织与管理中个人价值观的影响因素、个人价值观对组织行为学各层面变量的影响、个人价值观在价值观匹配中的作用等方面对国内外组织行为领域个人价值观的研究现状进行了梳理、归纳和总结,并提出了未来的研究方向。     

利用植物纤维废弃物生产薪炭

植物纤维废弃物如树叶、锯末、麦草、玉米杆、杂草、豆壳等,既占有土地,又有碍环境之美化。如将这些废弃物加以利用,不仅变废为宝,增值增收,还可以创造出巨大的社会效益和经济效益。这些植物纤维废弃物的一个主要用途,就是用来生产薪炭(人造空心木炭棒)。薪炭的用途很广,冬天可用来取暖,吃涮羊肉的火锅作燃料,笼火作引火材料等,这涉及到千家万户,受到广大居民的欢迎。     

销售是一种力量

具有传奇色彩的营销大师,被誉为"世界上最伟大的市场行销智囊"、"直接营销鬼才"、"零售领域独一无二的专家"、"国际第一营销管理大师",以善于挖掘被隐藏的企业利润而著称于世.在其30多年的行销生涯中,曾协助400多种产业中的上万家公司企业快速成长,包括IBM、微软、花旗银行、联邦快递、星巴克等.<华盛顿邮报>、<纽约时报>、<美国画报>、<企业家>等媒体均曾撰文介绍他的行销故事.     

汕头纺织服装业神织妙绣都市名片

抽纱绣花钉珠，汕头人将传统的民间工艺发展成支柱产业，发展成出口创汇的拳头产品，发展成让国际社会赏潮汕文化的一张城市名片。一年能绣、织出130多亿财富的汕头纺织服装业，目前已被汕头市政府列为兴市的重要物质资本。