粤高速的能力绩效管理模式

一、粤高速实行能力绩效管理模式的背景 广东省高速公路发展股份有限公司（以下简称粤高速），作为广东省交通集团内唯一的上市公司，为提升企业的管理水平，贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路，2001年进行了相应的职位分析研究，并按照精简化、规范化、标准化的原则，对全公司的所有职位设置进行了优化整合，同时对优化整合的各个职位的相对重要性予以量化排序。职位分析及研究工作的开展，对公司工作流程的科学设计和工作岗位的规范设置，尤其是规范完善公司员工的薪酬管理，起到了良好的促进作用。同时，该公司还根据“职位分析及研究”建立起了全公司所有岗位的“职位说明书”，详细描述了每个部门的工作流程、任职要求、职位目标以及工作内容。为了进一步完善公司的人力资源管理，充分发挥所有员工的工作积极性，改善公司的整体绩效，2002年粤高速又对员工的绩效考评体系进行了科学研究，并结合前一阶段形成的“职位说明书”，建立起了与每个岗位“职位说明书”相对应的“职能基准说明书”和“职务基准说明书”。这些人力资源管理标准化文件的建立，对提升公司的人力资源管理水平，奠定了良好的基础。这种“一岗一表”能力绩效管理模式的构建，切实体现了“以人为本、开发能力、提升绩效”的科学管理理念，对促进公司能力绩效的科学管理发挥了重要作用。     

浅谈信息技术人员在行政管理中的优势

随着各种社会制度的不断健全,制度在生产、生活中发挥的作用日趋明显。机关企事业单位在行政管理过程中的各项职能职责更加明确,程序更严谨、更正规,而近几年信息技术的高速发展也为单位各部门的业务、制度的落实注入了活力,管理部门为减少中间环节的人为环境因素,加强结构化管理、减低工作人员在工作中的风险,对一些程序化强的业务进行信息化管理,并能使上级主管部门及时监控管理,为工作提供了可靠的数据保障。基于时代的要求,信息技术专业人员在行政管理机关也就不单单只是一个办公室打字员的角色,他被赋予了更多的角色,在行政管理中的专业优势将得以充分发挥。     

基于旅游开发的辽宁非物质文化遗产保护研究

与物质文化遗产相比,目前非物质文化遗产的旅游功能在很大程度上没有得到合理的利用与开发。辽宁省作为我国北方少数民族集聚的重要地区,非物质文化资源丰厚,合理开发利用既有利于辽宁非物质文化资源的保护与传承,又有助于辽宁旅游经济的快速发展,是全球化时代非物质文化遗产保护的一种现实选择。     

城乡一体化的有益探索——评《东北地区城镇化道路》一书

在振兴东北老工业基地过程中,如何按照科学发展观的要求,推进城乡一体化建设、实现城乡协调发展,就成为十分重要的问题.     

浅析企业考评误区

随着现代企业制度的建立,各企业争相使用考评手段来检测员工的工作业绩,并据考评结果作为对员工实施奖惩及晋升的依据。但是,由于很多企业对考评的真正目的产生曲解,以致于奖惩效应适得其反,不仅没有起到约束员工及调动员工积极性的目的,而且造成了许多矛盾,造成员工间人际关系不和、推委责任的现象屡屡发生。那么,在考评中如何避免产生误区,使考评     

美的三个转变 实现突破

美的由一个电风扇生产商成长为引领国内、面向国际的综合性家电集团。近10年内,美的销售收入增长了10倍,2010年更是突破1000亿。美的品牌价值也从2000年63．8亿元增加到2009年的453．33亿元,位居中国最有价值品牌榜第六位。     

OWE一词定江山

本文从原因、内涵到执行方式,全面介绍了品牌传播的新方法——“一词权益”模式(OWE)。     

辽宁非物质文化遗产保护与开发的思考

随着现代化进程的加速,以其独特方式和传统形态而存在于世的非物质文化遗产,正在逐渐远离我们的生活,并使我们的文化失去原有的本真性和特点。如何在现代化的过程中保护好传统文化,保护好具有民族特色的非物质文化遗产,使后人在文化的多样性选择时具有更多的余地,是我们必须加以考虑的。本文在分析辽宁省非物质文化遗产保护现状的基础上,指出辽宁非物质文化遗产保护工作所面临的严峻形势,以及在抢救非物质文化遗产中遇到的问题,提出对辽宁非物质文化遗产保护工作的对策及建议。     

我是航空加油员

飞机的油箱口一般在机翼下方,离地三四米。加油时,加油员要站在升降机上把直径2.5英寸的胶皮 管举过头顶与飞机油箱连接,每架飞机要举上两次或四次。