浅析选煤行业如何应对危机降低成本

当前,国际经济危机日益严重,大部分选煤企业困难重重,销售形势一路下跌,成本压力陡然增加,盈利能力大幅度下滑,但田庄选煤厂面对危机,苦练内功,强化管理,多策并举提效率,千方百计降成本,抵御了经济下滑的压力,保持了良性健康发展态势,本文以田庄选煤厂为例,着重从安全、产品质量、效率、成本等方面所采取的措施进行了深入分析,对选煤行业如何应对危机降低成本有一定借鉴意义。     

区域创新系统研究综述

近年来,国内外学者从不同角度对区域创新系统进行了大量的研究,且成果显著。对区域创新系统已有的研究成果进行了梳理,从区域创新系统的涵义、结构、政策、评价、实证研究等方面进行综述,以期指出需要进一步研究的问题。     

恩格斯《神灵世界中的自然科学》之解读与启示

经验主义与科学思维之间的"斗争"一直困扰着人类,事实上恩格斯在<神灵世界中的自然科学>一文中早已经给出了最好的答案.重新学习这篇文章不仅有助于深入理解自然辩证法,而且对生活实践也有很大的指导作用.     

关于新形势下国有企业信访工作的现象及对策

当前形势下,信访呈现总量上升、问题错综复杂等多种现象,本文主要对当前信访形势进行了描述,并对这些现象中的问题进行了剖析,从树立宗旨意识,畅通信访渠道等方面提出了若干方法。     

加大企业文化改革力度为管理体制改革保驾护航

2008年12月,平顶山煤业集团与神马集团联合组建中平能化集团,即开始新一轮改革浪潮,适应不断扩大的企业规模。试从文化方面对国有企业中重组企业的改革进行了探讨,就如何搞好文化上变化,促进企业改革成功提出了若干方法。     

论以科学发展创卓越绩效——浅析田庄选煤厂实施卓越绩效管理模式

田庄选煤厂引入卓越绩效管理模式以来,该厂发生了诸多变化,本文从技术、管理、文化、质量策略的改进等方面进行了分析,阐述了卓越绩效管理模式为企业带来的质变,提出了实施卓越绩效管理模式的意义以及必要性。     

发挥基层能动性 切实推动企业持续健康发展

又到年初,国有企业开始安排布置一年的工作。国有企业安排是否合理、科学、适宜,值得我们商榷。对国有企业中年初工作安排中存在的"活动泛滥、缺少总体规划、基层穷于应付"等问题进行了剖析,分析了这些问题产生的原因,并就如何解决以上问题,提出了"自主自立自创"的建议。     

浅析田庄选煤厂逆势成长之谜

2008年经济危机以来，大部分煤炭企业面临困境，进入亏损边缘，但田庄选煤厂一只眼睛向外，瞄准先进企业，树立标杆，迎头奋进；一只眼睛向内，苦练内功，依靠完善工艺、技术改造、创新管理，生产成本大幅度降低，精煤优良率100%，成功应对了经济危机，傲立在众多选煤厂之上。本文从效率效益、技术创新、设备管理等三个方面系统分析了该厂做法，对选煤行业应对经济危机、攻坚克难提供一定借鉴意义。     

区域创新系统研究综述

近年来,国内外学者从不同角度对区域创新系统进行了大量的研究,且成果显著。对区域创新系统已有的研究成果进行了梳理,从区域创新系统的涵义、结构、政策、评价、实证研究等方面进行综述,以期指出需要进一步研究的问题。