媒介转型视域下党报集团如何优化经营性资产结构——以长三角地区省级党报集团为例

随着数字技术的持续发展与消费行为的深度变迁,全球传媒产业正发生着前所未有的大变革,中国共产党的各级机关报也不例外,亟需努力实现体制改革和运营方式的优化与创新,全方位提升自己当下的竞争力和未来持续发展的动力。文章结合传播学和经济学的双重视角,对比长江三角洲地区（以下简称“长三角地区”）党报集团经营性资产的投资和融资结构,并提出优化报业集团资产结构的建设性措施,如引入合资、联营、出租、外借的运营理念。通过总结长三角地区的共产党机关报改革的得失,以期为全国其他的党报改革提供实践经验。