建设项目管理审计与审计管理分析

随着我国经济的迅速发展,建设项目投资不断加大,建立节约型社会、提高建设资金的使用效益显得日趋重要。无论从内部审计理论发展过程分析,还是从内部审计实践进程确认,内部审计在建设项目管理审计中对提高投资效果、有效规避投资风险均起到至关重要的作用。因此,探讨如何加强建设项目管理审计,提高审计质量和效率,降低审计风险,具有深远的意义。     

内部审计开展建设项目效益审计的思考

一、建设项目效益审计的涵义 就内部审计而言,效益审计是对本单位或项目的财务收支或经济活动的效益性进行审查,评价经济效益优劣和有关方面的经济责任,提出建议,促进改善管理,提高经济效益的一种监督活动。目前国内外多数专家学者普遍认同“3E”审计,即资金使用的经济性（Economy）,效率性（Efficiency）和效果性（Effectiveness）审计。     

清单招标工程项目跟踪审计重点探析

本文阐述了工程量清单的计价特点，认为清单招标工程跟踪审计必须以工程造价的控制为中心，重点选择设计管理、招投标管理、合同管理、设计变更及签证、工程进度款支付等关键环节实施审计。     

高校建设项目风险导向审计理论与应用探析

一、建设项目风险导向审计基本理论审计风险是指内部审计人员未能发现被审计单位经营活动及内部控制中存在重大差异或缺陷而做出不恰当审计结论的可能性。审计风险模型为:审计风险=重大差异或缺陷风险×检查风险(一)现代风险导向审计的内涵现代风险导向审计理论上是指审计师通过对被审计单位进行风险职业判断,评价被审计单位风险控制,确定剩余风险,执行追加审计程序,从而将剩余风险降低到可接受水平的一种审计方法。