第二眼联想之五:薪酬福利篇——合理的薪酬 贴心的福利

近年来IT业薪酬增长之快是各行业中最惹人羡慕的,然而在行业内,如何以优厚而又合理的薪资和福利吸引优秀人才则成了IT业内各大企业必须面对,又费神的问题。对此,联想有哪些举措?     

“民工荒”的出现有多方面原因

此次“民工荒”的出现可以罗列出以下原因:1、民工来源减少,计划生育的作用初步出现。2、用人需求增加,加入 WTO、新增企业多,制造基地向中国转移。3、性别需求失衡,女工需求过大,男工相对过剩。4、区域需求不均衡,用人单位户籍限制不合法,民工西行或北上,孔雀不再东南飞。     

天音通信：经营人才 铸造品牌

2008年10月25日,北京大学百周年纪念讲堂,深圳市天音通信发展有限公司(以下称天音)荣膺2008中国最佳雇主企业桂冠.该奖项由国际人力资源管理协会、北京大学<北大商业评论>、人力资源和社会保障部<职业>杂志社联袂推出,在第五届中国人力资源管理年度盛典上正式发布.天音通信可能不为大众所知,但它在通信分销行业名声卓著,是摩托罗拉、诺基亚、三星、索尼爱立信、LG、多普达、飞利浦、夏普等知名品牌手机的全国一级代理商及战略合作伙伴,同时又是摩托罗拉、三星等多个国际和国内知名品牌的指定维修代理商.     

一个没有天花板的舞台

上一期《第二眼联想》探讨的是企业文化,当众多精英被联想独有的企业文化所吸引,纷纷聚于联想大旗之下,联想的人才战略再一次显示了他的气度和眼光。     

第二眼联想之四:绩效管理篇 不以成败论英雄

联想的绩效管理采用强制排序方法,在促进联想的“血液循环”、提高效率、优胜劣汰,提高公司核心竞争力等方面有不可估量的作用,但是对多数员工来说的确是一个不小的压力。     

把5%的希望变成100%的现实

1984年,联想在中科院的一间小平房里成立。时至今日,当联想的成功被写入哈佛MBA教材,此时的联想已是中国企业的一种象征、一面旗帜,也是中国企业在经营、管理上不断成长、成熟的标志。然而,当更多人热切关注着联想在PC市场上的辉煌时,我们希望用更理智和审慎的目光,再看一眼联想自身管理文化的形成和变革。从本期开始,本刊将陆续刊登一组介绍联想人力资源管理的文章,内容涉及企业文化、培训、绩效考核等。也许是对“联想现象”的又一次注解,但我们的意图更在于领悟和透析成功的另一层含义。