浅议资金集中管理在集团企业中的应用

当前,全球性金融危机对经济的影响仍在不断深化,经济下行的风险较大。加入WTO后,我国与世界经济的联系更加紧密,全球经济增速减缓给我国企业带来了更加严峻的挑战。企业普遍存在资金回笼减缓,商业信用风险增大,逾期应收账款增多的现象。"现金为王"作为一种卓越的管理理念,已被广泛认知。现金流就如同企业的"血液"一样,只有使企业的"血液"流动顺畅,企业才能够持续、健康发展。面对复杂多变的经济形势,企业如何实现对资金的有效管控,确保自己安全"过冬"?越来越多的企业选择了组建集团企业。但是,伴随着集团企业的发展壮大,往往出现组织结构日益复杂,管理级次过长的现象,从而带来资金管理上的困难,如:各成员单位资金散乱,资金预算流于形式,集团对资金的整体监管乏力等,使集团高管层的决策缺乏必要的资金信息支撑,经营风险增大。因此,建立并实施有效的资金集中管理对我国集团企业的发展意义重大。     

购买子公司少数股权在合并报表中的财务处理

有关集团公司购入所属控股公司少数股东股权交易事项的会计处理方法,在《企业会计准则解释第2号》中已有了明确规定。由于这类交易事项的本质不同于企业合并,因此适用的会计处理方法与《企业会计准则第20号——企业合并》中的规定有所不同。通过对两种交易事项处理原则的对比以及案例分析,从个别财务报表和合并财务报表两个层面,阐述购买子公司少数股权的会计处理方法。