论企业并购后的整合策略

在全球范围内失败的并购案例中,80％以上直接或间接起因于并购后企业整合的失败。因此,决定企业并购是否成功,当然与并购的具体操作有直接关系,但关键还是要看并购后的企业是否能进行有效整合与企业竞争力是否真正增强。在理论界和实践中热衷于研究企业并购的战略和策略的同时,却往往忽视并购后的整合。不少企业并购因事后整合不力而导致整个战略失败或者部分失败,这不能不引起人们的重视。     

公司并购中财务风险分析

企业的并购是其资本运营的方式之一,是实现企业资源优化、产业结构调整与升级的重要途径,其目的是为了实现资本增值产生1＋1〉2的协同效应。但根据AT卡尼咨询公司（ATKearny）的报告,75%的并购案以失败而告终。据不完全统计,我国企业并购的成功率还不到10%。那么,造成并购成功率如此低的原因何在？     

上市合规路

2011年12月20日,中国节能环保集团公司所属三级子公司烟台万润精细化工股份有限公司成功发行A股,在深圳证券交易所正式挂牌交易。在首发申请遭遇被否后,2011年12月20日,中国节能环保集团公司所属三级子公司烟台万润精细化工股份有限公司成功发行A股,在深圳证券交易所正式挂牌交易,简称"烟台万