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一、变革思维方式,是一项提高领导水平的迫切任务 近两年来,山东省石油公司的管理工作进入了一个比较好的发展时期,省市公司两级领导干部的领导水平有了比较大的提高。但是,由于主客观因素的影响,山东石油公司盈利能力较差。2001年销售532万吨成品油,仅实现利 相似文献
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努力节能降耗不断提高效益李安喜齐鲁石化公司热电厂自1993年以来,认真贯彻石化总公司有关节能降耗与挖潜增效的部者,通过狠抓技术改造、优化运行方式、强化和细化管理等多种有力措施,以压缩烧油为重点,大力开展节能降耗工作。1993年实际耗油比1992年降低... 相似文献
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推行全员合同化管理实现企业经营上水平李安喜1993年,我们齐鲁石化公司热电厂推行了“三个中心”(生产成本控制中心、设备效率保障中心、内部利税实现中心)管理体系,厂长与中心主任(副厂长)、中心主任(副厂长)与中心成员(车间主任、处室长)分别签订了合同。... 相似文献
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通过加强内部管理监督来解决行业自身存在的问题,这是烟草行业走向成熟的标志。烟草专卖是指国家对烟草专卖品的生产、销售和进出口业务实行垄断经营、统一管理的制度。这项工作一般情况下是由各级行政主管部门负责。如此就产生了一个内在的联系,即行业管理履行的是国家法制。因此,加强烟草行业内部监管机制显得尤为重要。 相似文献
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茂名石油化工公司是广东省委确定的第一批开展保持共产党员先进性教育的单位。开展先进性教育活动,不仅是党中央部署的重大政治任务,也是我们加强企业党建工作的一次难得机遇。我们紧密结合企业生产经营、改革发展和党员队伍实际,扎实开展保持共产党员先进性教育活动,取得了较好的成效。 相似文献
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依托企业服务企业发展三产李安喜近年来,为了适应发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,我们齐鲁公司热电厂不断解放思想,更新观念,努力推动厂办集体经济和第三产业的发展,取得了较大的成绩。1994年,我厂通过集体企业和“三产实体”,安置分流职工90... 相似文献
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李安喜 《中小企业管理与科技》2009,(33):30-30
烟草专卖能否保住这么多年的丰硕成果,关键就在于专卖队伍能否保护好我们业已建成的卷烟销售网络和拥有的庞大经销户资源优势。但是,由于体制的原因,专卖管理队伍的现状不容乐观,很难适应新形势和新任务发展的需要。 相似文献
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齐鲁石化公司兼并淄博两厂的启示文李安喜1997年11月10日,齐鲁石化公司成功地兼并了淄博化纤总厂和淄博石油化工厂。这是迄今为止全国最大的企业兼并。淄博化纤总厂和淄博石油化工厂原来隶属于淄博市,到1997年7月31日,资产合计为15.5亿元,负债合... 相似文献
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烟草专卖能否保住这么多年的丰硕成果,关键就在于专卖队伍能否保护好我们业已建成的卷烟销售网络和拥有的庞大经销户资源优势。但是,由于体制的原因,专卖管理队伍的现状不容乐观,很难适应新形势和新任务发展的需要。 相似文献