试论煤炭企业的物资管理改革

目前，大多数煤炭企业的物资供应管理工作仍停留在计划经济时期的老观念上，管理重点是采购和储备；管理手段是手工操作；管理部门是多头化；管理人员是一大批非专业人员；管理效益是相隔2～3年就要产生相当数量的库存积压报废物资。这种现状如不迅速改变，势必影响煤炭企业经济效益的提高和内部管理工作的改进。为此，笔者从现代物流的要求出发，对煤炭企业的物资供应管理工作谈一点个人看法。     

试论国有重点煤炭企业的市场运行

试论国有重点煤炭企业的市场运行李强林一、国有重点煤炭企业经营目前存在的主要问题１宏观调控措施行政化。原煤炭部既是全国煤炭企业的主管部门，又是国家的行业管理部门，在市场经济条件下，经营手段弱化，市场推动力量很小，目前出台的政策和措施，大多数是行政性的...     

可持续发展在城市交通环境影响评价中的体现

随着我国社会经济和城市进程的快速发展,建立国家、经济区或行业的综合交通运输体系已势在必行.尤其是在我国人口众多、资源相对贫乏的条件下,及早开展国家、经济区或行政区的城市交通路网的战略环境影响评价,不仅为架构科学、高效的综合运输体系提供必要的科学依据,同时也将大大促进高运量、低消耗、低污染、安全、快捷的城市交通网的发展.     

论陕西煤炭工业的可持续发展

要使陕西煤炭工业可持续发展 ,就必须构建陕西煤炭工业的核心竞争力。制订陕西煤炭工业的可持续发展战略 ,应当从培养高水平陕西煤炭工业的市场竞争力、生产能力和技术水平三个方面来进行。具体是 :一、战略指导思想和原则指导思想 :认真贯彻中共中央、国务院关于煤炭产业发展的方针政策和西部大开发的战略部署 ,坚持全局的系统、可持续发展的观点。从实际出发 ,以优化煤炭资源和建立陕西煤炭产业的核心竞争力为主线 ,妥善处理好当前与长远、局部与整体 ,除害与兴利 ,开发与保护之间的关系。把煤炭产业的发展和煤炭产业核心竞争能力的提高 ,…