体验经济背景下广西旅游购物商品开发对策

旅游购物商品既是游客旅游体验之一,也是延续旅游效应的必然,成为固化旅游者的体验和记忆一个重要因素。广西旅游发展迅速,独有的地缘优势造就了丰富的旅游资源,也为旅游购物商品的开发创造了条件。本文在分析广西旅游购物商品开发现状的基础上,提出了体验经济背景下旅游购物商品开发的要求,最后对广西旅游购物商品开发提出了建议。     

后危机时代纯网络营销的发展探讨

对于纯网络营销企业来说,后危机时代是其得以发展的好契机.这主要体现在三个方面:自由广阔的渠道与无可顾虑的低价--纯网络营销的法宝;高质大量的消费群体--纯网络企业发展基石;蓬勃发展的网络购物--纯网络营销的有力保障.本文对此进行了探讨     

基于内部顾客满意的过程质量控制探讨

2000版ISO9000标准对"过程"给出了新的定义,使得"顾客"包含的外延十分丰富,这为企业质量管理中过程质量的控制提供了新的思维方式和方法。但如何运用这种新的思维方式和方法进行过程质量控制,却少有人引起重视。基于此,本文从物质采购、生产制造以及各部门员工工作等过程,探讨了如何进行过程质量控制的具体策略。     

企业如何有效推行5S管理

5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础.近年来,我国越来越多的企业认识到5S管理的重要性并在逐步推行,但不容乐观的是,一些企业在推行过程中,往往出现形似而神不似的问题,或者喊一大堆口号、制定一大堆制度,但实际上却很难付诸行动,甚至根本无法实施.实践表明,推行5S管理是一项系统工程,应经过策划、动员、实施、内部检查等过程.为保证最终的效果,5S管理还应结合管理中的每一过程、每一步骤,策划出多种具体可行的管理办法、实施方案、检查标准.     

论“双向问询表”在企业生产经营管理中的作用

对双向问询表的认识还很肤浅,许多企业还停留在采购中与供方的沟通。论文从企业营销管理、产品质量策划与设计开发管理等几个方面对"双向问询表"的作用进行了阐述。     

试论企业如何有效推行5S管理

5S管理是企业管理的基础。本文从策划、培训、宣传、方法、样板、细节、检查等方面,就企业如何有效推行5S管理进行了论述,并提出了在推行5S管理过程中应注意的问题。这对从事企业管理工作的人员有一定启发和参考作用。     

试论制造企业产品实现过程中监视和测量的策划与实施

企业产品实现过程中的监视和测量,是过程质量控制的重要手段。本文对制造企业产品实现过程的监视和测量,从策划和如何实施两方面进行了论述,是个人的一些工作体会。希望此文可以起到抛砖引玉的作用。     

城乡统筹发展背景下乡镇财政预算管理模式探究

应从两个方面驱动农村经济的发展:大力培育与城市经济系统相关联的产业;持续完善农村经济发展的体内循环。这就构成了乡镇财政预算管理模式的切入点。还应满足经济性和社会性原则,遵循正外部性最大化的资金配置方式。具体的管理模式包括:完善乡镇财务管理机制、合理确立财政支出领域。     

论企业原材料采购过程中的质量控制

采购优质的生产原材料是企业生产高质量产品的前提和基础。本文从原材料实行分类管理,分类评价、选择合格的供应商,加强入库前的验收控制,严格仓储管理等方面,讨论了企业采购原材料过程中如何进行质量控制的方法。