具有韩国特色的HR

韩国企业的成功因素很多：重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化，充分配合政府政策；政府的支持，为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等等。但是不可否认的是韩国企业成功的背后。人力资源方面的原因也是一个不可忽视的重要因素。韩国人根据自己的文化，创建了一种适台自己企业发展的具有韩国特色的人力资源制度。     

借你一双慧眼——企业如何选择咨询公司

“当前的中国咨询业还是一个缺乏理性思辨的时代，以商业为第一目标的咨询操作将咨询的本意混淆得有失本意。”而作为企业我们如何来选择适合自己的咨询公司？     

21世纪 企业的生态化生存：企业生存之术——产品的差异化战略

星巴克以咖啡文化闻名，在全球星罗棋布；永和豆浆则以一碗豆浆走天下，蜚声海内外；法国兰蔻只赚贵妇人的钱；温州某老板却几十年只坚持“每个产品只赚一毛钱”的理念，如今已资产上千万；商海无烟，企业八仙，各显神通，正如自然界的万物，各有安身立命之所，各有生存繁衍之道——     

2005香港股市前瞻

大市整体向好 自从2004年第二季度起，香港股票直从弱势的美元中受益。我们早在2004年就指出美元汇率与香港股票之间存在着很高的相关性。根据我们的计算，在2004年，美元与欧元之间的汇率运动可以解释恒生指数接近2／3的表现。我们也注意到这种相关性在2004年之前较弱，在2D04年后则有加强的趋势。     

强化人力资源对企业发展的战略支撑作用

本文对选用人问题进行了探讨,提出了选用人的原则、方法及体会,强调了人力资源对企业发展的重要性.     

深化改革把企业做强做大

河北省冀东水泥集团有限责任公司是按照实现两个转变和建立现代企业制度的要求,经河北省人民政府批准,在原河北省冀东水泥厂的基础上改制组建的.10多年来,企业发展较快,不断向跨行业、跨地区、跨所有制迈进,现有7个全资子公司、9个控股子公司,是以水泥为主业,集水泥制造及第三产业等多种经营为一体的大型企业集团.集团公司骨干企业--唐山冀东水泥股份有限公司是我国最大的水泥上市公司,该公司始终坚持深化改革,同时兼顾多元发展,使企业在竞争中不断壮大,在压力下持续发展,充满生机活力.主要做法有:     

管理——从心开始

我们并不认为工资是主要的激励手段。真正的激励是出现于员工感到自己有所贡献的时候。     

京津冀水泥行业供给侧结构性改革问题研究

近年来,京津冀水泥行业效益连续恶化。本研究课题将结合金隅冀东战略重组的实践,通过去产能、调结构、降产量、优布局、促转型等一系列"组合拳"的探讨,为打造京津冀水泥行业价值高地进行深入思考。本研究课题将采用理论联系实际的方式,为提高水泥行业对京津冀经济社会可持续健康发展的价值贡献,提供系统思路和解决方法。     

苏里格南区块小井眼钻井工具改进研究

介绍苏里格南区块小眼井钻井螺杆钻具个性化设计思路，给出现场生产技术要求和钻井工具改进方案。指出苏里格南区块小眼井钻井提速的技术难题，开展螺杆钻具的技术研究。08、09井使用135 mm改进后螺杆钻具，在复合钻进中对生产施工效率有所提高，在滑动钻进中的效率未能得到证实，需要在后续的试验中收集更多的数据与对比以确认，但该对比试验可为下一步钻井提速与区块开发、钻具组合的改进提供参考。