财政专项资金管理中存在的问题、原因及对策

一、专项资金管理中存在的问题及原因1、审批立项环节存在的问题及原因(1)专项资金没有落实到具体项目。造成这类问题的主要原因是项目的立项和审批缺乏科学的评价依据和可行性分析,基础数据掌握得不够充分,有些项目带有明显的盲目性和随意性。(2)项目建设与资金拨付脱节。由     

科学使用剩余电流动作保护器

使用现状剩余电流动作保护器(即漏电保护器,以下简称保护器)广泛用于低压配电系统,在确保安全用电过程中发挥着重要作用。由于多方面的原因,目前在生产、使用过程中还存在许多问题,使保护器的应用效果受到影响。     

不良贷款清收管理“五字诀”

一是“勤”。就是经常与管户单位沟通，与房地产、工商、企业主管部门保持联系，以便随时摸清借款单位的新情况，随时更新自己的管户台账．并适时选择合适的清收方法。二是“细”。就是在摸清债务人资产线索方面不留死角。三是“快”。就是发现不良贷款的预警信息要快，上报反映要快，制定和采取处置风险的措施要快。四是“能”。要有较强的分析问题、解决问题的能力，具有公关谈判、制定和实施处置预案的能力，具有识别风险和化解风险的能力。     

排灌计量系统的管理创新

在农电管理工作中,农业排灌用电是一大难题,且以社会效益为主。农业排灌用电管理的难点又在计量环节,计量管理的不规范,造成用户负担加重,也造成县供电企业效益流失。河北省电力公司针对农业排灌用电的实际要求,提出"井井通电,户户持卡"工作目标,开发了"河北省电力公司农业排灌计量管理系统",制定了八个技术规范和管理办法,实现了河北南网供电区域农业排灌用电计量管理的规范化,具有较强的实用性和可借鉴性。实现农业排灌用电管理规范化是各级农电管理部门的责任,为推动这项工作的管理规范化进程,本刊将对河北省电力公司制定的八个技术规范和管理办法分期进行刊登。     

奶牛饲养经营管理决策

奶牛饲养经营管理决策译者李洪昌前言奶牛生产是一个有生气的竞争激烈的行业。在过去传统的奶牛生产中，人们把土地和劳力做为主要的依赖资源，现在因土地和劳动力的费用逐年增加，这种依赖已减弱。因此，大量投入资金和提高管理水平的措施在奶牛生产中迅速被采用，以上这...     

浅谈冬季大体积砼施工裂缝成因及防治措施

冬季大体积砼施工中裂缝普遍存在,形成裂缝的原因主要有材料、施工、温差应力、基础不均匀沉降及其他等。根据裂缝形成的原因在施工过程中采取合理的施工方法及措施控制和避免裂缝的产生。     

同级财政预算执行情况审计的思考

根据《中华人民共和国审计法》的规定,自1995年起各级政府的财政预算执行情况要接受同计机关的审计监督。本文拟就同级财政预算执行情况审计的意义、审计的范围、审计的内容和重点、审计的方法及开展同级财政预算执行审计应注意解决好的几个问题作些探讨,以期对搞好同级财政预算执行审计工作能有所裨益。一、搞好同级财政预算执行情况审计的意义(一)进一步强化审计对国家财政收支的监督,严格预算约束,促进财政收支平衡。对财政预算执行情况实行同级审计较"上审下",可以更全面有效地强化审计对败政收支的监督,严格财政预算约束。一是与"上审卜"相比,同级审计机关比较熟悉了解同级预算执行     

影响工学结合开展的因素及对策研究

工学结合是高等职业教育改革的必经之路,本文重点阐释了影响高职院校工学结合的因素,并根据以上因素,结合学校开展校企合作的实践经验总结,提出诸如制定科学的工学结合评价体系等解决方法。     

财政专项资金管理中存在的问题、原因及对策

一、专项资金管理中存在的问题及原因 1、审批立项环节存在的问题及原因 （1）专项资金没有落实到具体项目。造成这类问题的主要原因是项目的立项和审批缺乏科学的评价依据和可行性分析,基础数据掌握得不够充分,有些项目带有明显的盲目性和随意性。     

产教融合背景下企业创新失败中的资源拼凑机理研究——基于长三角的调研问卷分析

推动产教融合是落实国家科教兴国战略和人才强国战略，推动教育与产业发展统筹融合、良性互动的重要途径。动态环境下，创新失败成为企业面临的常态。由于创新失败造成企业资源的短缺，因而在此情景下对手头现有资源的拼凑对企业能否转败为胜具有重要意义。但现有研究对企业创新失败中的资源拼凑行为关注甚少。为此，基于289份新创高技术企业的数据，从失败正常化和失败学习探究企业创新失败中的资源拼凑机制，并进一步探究创业激情在失败学习和资源拼凑中的作用。通过理论分析和实证检验，主要得到以下结论：（1）失败正常化对失败学习（单环学习和双环学习）具有积极影响，失败学习对资源拼凑具有积极效应，同时，失败正常化能通过促进失败学习进一步对资源拼凑施加积极效应；（2）创业激情在单环学习/双环学习和资源拼凑间发挥着正向调节作用。据此，提出企业要注重对失败学习时间的反思和学习，失败管理文化的构建，企业管理者的激情调动等建议，以期为创新失败中的企业进一步提高资源使用率从而摆脱失败困境。